■创投者说
深圳创新投资集团有限公司董事长靳海涛:
创投应采用“民族打法”
中国的经济发展正处在高潮中，有很多模式需要总结，是不同于世界发达国家的发展模式。
在创投方面，我鼓励采用民族打法，坚持以管理政府引导基金为主的民族打法。www.cye.com.cn现在各级政府建立创投基金已经是一个大的趋势，民族打法的作用是非常大的。这样做一是利于形成龙头企业，带动配套产业发展；二是有利于促进形成创新型经济，优化当地产业结构；三是规范化运作，有利于增加财政收入来源；四是有利于形成资本运作氛围，造就上市公司群体；五是有利于形成投融资平台，实现资本积聚。
在项目的选择上，支持高科技制造业发展，促进创投制造业的转型升级，是理智体现民族责任的创投企业的当然选择，而不是单纯追求新模式和高溢价行业。
创投的投资失败原因往往在于判断失误或者是服务不到位，我认为创投应该把30%的精力用于投资、70%的精力用于服务，在投资后还要提供增值服务，包括资本运作、资源整合、监督管理、疑难杂症处理等。
■学界说
北京大学汇丰商学院副院长魏炜:
商业模式有六大创新
商业模式是为了最大化企业价值而构建的企业与其利益相关者的交易结构。很多大公司的CEO也认为自己的商业模式需要创新，我认为商业模式可在六个方面尝试创新。
一是定价创新，从满足客户需求方式谋求创新。国外比如施乐，由卖不出昂贵的复印系统转而提供低廉的复印租赁服务，从而创造了市场空间。二是业务系统创新，是指企业选择哪些经济主体作为利益相关者、利益相关者扮演的角色以及各交易的方式和内容。三是盈利模式创新，就是利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的收支模式。远大空调通过为客户打造更低成本的中央空调系统，后收取节省部分的一部分作为收益来盈利。四是关键资源能力创新，通过让商业模式运转所需要的有形或无形的重要资源的能力以及在业务系统上的分布形态来创新。五是现金流结构创新，如创业板首批上市的立思辰，为企业提供办公产品租赁服务，其本身也是从办公器材商来租赁用品，使得固定成本不至于过高，现金流优化。六是企业价值创新。
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