YBC成功的关键是创新
YBC不仅鼓励青年人在实践中创新突破,也努力寻求组织自身的创新,以及跨部门合作的创新,为青年人营造创新的生态系统。
2009年10月19日,谷丽萍女士一行6人远赴加拿大维多利亚大学、卡尔加里大学进行了一周的考察访问,并成功地为维多利亚大学商学院师生作了创业专题演讲,YBC的创新机制引起了听众的热切关注。鉴于YBC这项公益事业将会对中国下一代创业者乃至全体青年产生重要的影响,维多利亚大学董事会授予谷丽萍女士维多利亚大学终身荣誉教授证书。
从组织设立开始,YBC就一直在追求理念的创新。YBC作为成长性教育公益项目,倡导创业青年、志愿者、公益组织共同成长。在YBC的公益网络中,导师志愿者是项目运作的主体,也是宝贵的智力资源,志愿者通过对项目的参与和分享,体验公益人生,实现公益理想,放大社会价值。谷丽萍认为,“公益组织为政府分忧解难,也为政府向服务型政府的角色转变提供了启示和借鉴。”
YBC依靠构建互利、互信、公益、平等、持久、深厚的伙伴关系,把参与项目的人和组织凝结成一张不断扩大的资源网络。在这个资源网络上,每个参与者都是网络上的结点,每个人都会带来资源,政府、企业与社会实现了跨部门合作。这是YBC在资源汇集机制上的创新。
在组织模式上,YBC成立了以企业家志愿者为主体的工作委员会,负责项目运行的制度设计和日常决策,通过输出递进式的、可复制的公益扶持青年创业的模式标准,搭建起全国联盟成员网络。这一网络以YBC总部为中心,以地方公益机构创业项目办公室和服务站为结点,向社区、学校、企业广泛辐射,实现了参与和扶持的广泛性。
作为一个不断探索创新的智库型公益项目,YBC在吸收和借鉴各国扶持青年创业的经验和本土化6年的实践基础上,形成了一套指导公益扶持青年创业的模式和标准。依据这套模式和标准,YBC致力于探索Cye.com.cn青年创业的内在规律和外界环境,广泛联合政府、企业和社会各界的资源和力量,传递模式理念,延伸服务领域,践行扶持标准,搭建了一套阶梯式联动扶持青年成功创业的综合性实践服务体系,从改善政策、消除结构性障碍,到咨询培训、增加资金来源渠道、加强经营辅导、改善商业发展服务、创造市场机会等方面,应对青年创业所面临的挑战。
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