在互联网领域，资本喜新厌旧的姿态表现得尤为明显。它们追逐的对象从原来的门户网站如雅虎、AOL变成了搜索巨头谷歌，之后又成了社交新秀Facebook，以及团购鼻祖Groupon……如今，他们又找到了新的目标——移动照片社交应用。

　　被资本瞄上的这一新模式能否成就一代巨鳄，还是会在泡沫中走向平淡?三家企业正在尝试用自己的方式抢得先机，探寻一条可行之路。

　　条件成熟催生新模式

　　2月初，美国的两家新兴公司先后宣布获得了各自的首轮融资。一家是由曾担任Google Gmail市场经理的凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)创办的Instagram，另一家是由Facebook前高管戴夫·莫林(Dave Morin)创建的Path。

　　让人感到有点意思的是，这两位曾经在对立公司工作的人，如今又站在了新的市场上竞争——他们都为用户提供移动照片社交服务。

　　所谓移动照片社交服务，简单来讲就是“手机拍照+社区分享”模式：通过安装在手机上的应用，用户可以在拍完照后修饰照片，并将其上传至对应的照片分享网站;在这些分享网站，用户可成为其他人的好友并对照片发表评论。

　　其实，照片分享网站这一模式很早就出现了。20世纪90年代后期，照片上载网站如Ofoto、Shutterfly等主宰了传统互联网的照片分享市场。2004年，照片分享网站Flickr上线，并于次年被雅虎收入囊中。之后，谷歌的Picasa、MySpace的Photobucket，以及Facebook等也都开始开拓网络照片分享市场。不过，这些网站的主要载体还是传统互联网。

　　然而，近年来，苹果App Store模式风行，智能手机兴起，手机照相功能不断完善，无线带宽也得到快速提升。这些软硬条件的成熟，使以往的照片分享模式被搬到了移动互联网上，并被赋予了新的生命——随时随地以照片的形式和朋友分享生活。这也就是为什么这种模式被一些人称为“移动社交网络”。

　　“一方面，人们喜欢在事件发生时马上进行分享;另一方面，目前，iPhone 4照相功能强大，无线网络速度也很快，人们再也不用为照相和上载过程发愁。”希斯特罗姆认为，此时提供该服务是水到渠成之事。

　　当然，新市场总不乏参与者。在美国，除了Instagram和Path外，还有另一个类似服务——Picplz。这三项服务形成三足鼎立之势，悄然打响了用户争夺战。

　　拉开竞争的大幕

　　Picplz在2010年5月首次上线其Android版本，3个月后，iPhone版本也正式面世。可以说，Picplz是Instagram和Path的“前辈”。

　　用户登录PicPlz服务后，用手机拍摄的照片会被同步到Picplz的用户主页，并自动加入地理标记。在该主页上，Picplz允许用户跟随其他人，被形象地比喻为照片版的Twitter。此外，用户还可以直接将照片发布到Facebook、Twitter、Foursquare等其他社区上。

　　在Picplz上线的5个月后，2010年10月，Instagram的iPhone版应用现身苹果应用商店：用户在用手机拍照后，使用Instagram服务就可以对这些照片进行渲染、加工;之后，Instagram的注册用户可将他们拍摄的照片发到其Instagram的社区中或是Facebook、Twitter等网站上。当然，Instagram一样允许用户在其社区中对照片进行评论。

　　不难发现，Instagram与Picplz的业务模式十分类似。不过，希斯特罗姆还是从定位上区分了两家企业：Instagram更关注照相、上传、分享过程中的速度、便捷性等体验，而Picplz则更关注人与人关系的建立。换而言之，Instagram更像是一种工具，社区只是附加服务。

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”