“这两年，我们村的农户都到土默川农资连锁店购买农资，这儿买的种子、化肥质量有保证，我们放心，价格比市场价还便宜一、二元钱呢。”土右旗海子村农民杨二旺站在土默川农资经销处的门前对记者说。88家连锁经营农资销售店遍布在土右旗各地，覆盖率达到全旗的90%。“咱农民买农资也看牌子了！”
农资价格降低了
农民口中说道的“买农资看牌子”，指的是在“农资连锁经营”买正规的产品。土右旗工商局以两家大型农资供销企业作为连锁经营龙头，全面发展分布在全旗各乡镇的农资经销商为加盟连锁店，通过产销对接，将优质价廉的放心农资产品集中配送到连锁经营店，减少中间环节，降低经营费用，直接让利于农民。
土右旗年均使用化肥量在10万吨以上，居全市首位。全旗最大的两家农资龙头企业———内蒙古农牧业生产资料公司土右旗分公司和土右旗蒙龙农资公司，其化肥销量占到全旗销量的92%。
以内蒙古农资公司土右旗分公司为龙头，对农田主要肥料———二铵，实行以“条”为主的集中统一配货方式，直接配货辐射全旗33个经销点，其9000多吨的总（销）量占到全旗销量的90%；以土右旗蒙龙农资公司为核心，在全旗五镇三乡和三个管委会分布的55家农资经营店中推行了以“块”划片的连锁店经营，统一配送以复合肥、碳铵、尿素为主的化肥，其销售量占到全旗的95%。
推行农资连锁经营，减少了农资销售的中间环节，降低了农资经营户的经营成本和农民的使用成本，平抑了农资价格，提高了农资连锁经营企业规模效益，达到了农民群众放心、企业商户受益的多赢效果。
质量有保证了
以往的农资市场不规范，销售假冒伪劣农资的现象很难避免，坑农、害农、损农事件也时有发生，特别是那些无固定经营场所、无证无照经营的游动不法商贩，将质次价高的农资销售给农户，使农民蒙受难以弥补的损失。
内蒙古农资公司土右分公司负责人说：“我们把合格的农资销售给农资经营户，在价格上保障了农资经营户的利益，这样既降低了农民的种植风险，又降低了农资经营户的经营风险。因此，连锁经营的方式实际上是将农民和农资经营户的风险降到最低。公司与经营户是互相依托、共同发展的一个整体，农资质量既是农民增收的保障，也是公司和连锁经营户发展壮大的重要保障。”
农民维权方便了
相比以往的涉农消费维权，大多为农民个体维权，维权力量势单力薄，加之农资经营户购进的农资渠道不明，使得农民维权“难上加难”。实行农资连锁经营后，维权主体发生转变，可追溯性变为掌中牵线。只要发生涉农消费纠纷，农民就可以直接找到农资连锁店，连锁店直接与农资公司反馈，农资公司通过与厂家联系、提取留样、技术鉴定等程序，便能很顺利地解决农资纠纷，使农资维权真正实现“追根溯源”，从而实现了由过去单一农民个体维权向企业自管、行业自律的社会维权机制转变，农民的合法权益也真正得到有力维护。
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