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解析Facebook核心价值是什么


cye.com.cn 时间:2012-6-6 9:44:16 来源:商业价值 作者: 我来说两句

如果说8亿多用户的用户关系是Facebook帝国的护城河的话,那么Timeline则大大强化了每个人虚拟资产的抵押,极大降低了用户流失的风险。Timeline帮助用户把从前社交网络中杂乱无章信息有条不紊地分类整理和展示,这不仅是对传统UGC的重构,直接产生巨大的广告价值,更伟大的是,它让Facebook已经不再只是一个网站了,而是一个真真切切记载着你的喜怒哀乐的难以逃离的世界。

你可以想象,伴随Facebook成长起来的一代如果他们结婚生子,他们孩子的人生也许从一开始就与这个广阔的平台难以割离。他们的第一声啼哭,第一次摔跤,第一个朋友,小学、中学到大学,所有的一切都会被时间线串联起来,甚至是他们未来的绝大多数社会关系。

但是这些只是基础,现在的Facebook就像是一个刚刚打好了地基的庞大数字城堡,衡量Facebook真正的价值不仅要看它已经做了什么,更要看它还能做些什么。

例如,在广告领域,尽管2011年Facebook的37亿美元营收中广告收入就占到了31亿美元,被指责过度依赖广告,但是即便如此,Facebook的广告潜力还远没有被充分挖掘。目前Facebook的广告总会被人拿来和谷歌、亚马逊等的广告相比,被认为转化率偏低,它的本质上仍然是展示广告,如果单纯用转化率来衡量,对于Facebook并不公平。毕竟,用户上社交网络的直接目的并不是为了购物,而在亚马逊则不同,而搜索与社交相比同样有着更强的功利性。

哪怕只是把目光放在展示广告领域,Facebook的潜力就已经不可限量。谷歌董事会主席施密特在今年曾预测,展示广告市场将在未来8?10年间从现在的250亿美元扩大到2000亿美元的规模,全球范围内正在面临着一场展示广告的回潮。今年2月,Facebook将时间线(Timeline)功能从个人用户搬到商业用户并做了优化,这也让Facebook得以更加容易地说服品牌广告主围绕时间线功能投放更加精美的展示广告。未来随着Facebook在自家平台上做好搜索,哪怕只是在10年后占据展示广告市场的半壁江山,也足以单靠广告业务就能撑起千亿美元的营收。

广告之外,Facebook在电商这个领域同样潜力巨大。这倒并不是说Facebook需要自己去做电商,而是在于这个广阔平台对于电商的巨大价值。目前Facebook在电商领域的潜力实质上可以看做是互联网的商业地产模式——免费的虚拟铺位对应的是其开放平台上数量庞大的第三方,Facebook能够提供的是收费的流量导入。如今,作为互联网商业地产的雏形,Facebook平台的基础设施已经基本完备,虚拟货币和交易系统日臻成熟,只差等待店主的入驻。这个进程中重要的突破口就在于促进交易的不断电子化。

而在Facebook5月18日IPO的当天,上市后的首笔收购就被媒体曝光。Facebook花费8000万美元收购了只有16人的社交化礼物赠送移动应用Karma,看起来8000万美元只收购16人的小团队有点冤大头,其实这恰恰很可能会是Facebook未来电商布局的重要一步棋子。

Karma能够从Facebook导入好友生日、喜好、兴趣等数据,然后它会根据这些信息向你推荐礼物。你可以根据推荐挑选合适的产品,最后将其发送给朋友。最值得注意的是,通过Karma送出的并不是虚拟礼物,而都是像香水、手表、香槟这样的真实物品。

这也许会成为Facebook未来接入电商的绝佳方式,将用户的时间线——生日、纪念日提醒——礼物赠送——实物购买这一环节打通,实现一个交易电子化的闭环,将会吸引更多的电商企业接入Facebook的平台。

当然,在广告和电商之外,Facebook更加值得期待且必须背水一战的下一个战场则是移动领域。

斯巴达计划

早在乔布斯在世的时候,面对苹果的如日中天,Facebook就一直在图谋如何能在移动领域绕开苹果构筑的封闭系统,暗度陈仓而不至于受制于人。

2011年,国外媒体就曝出,Facebook正在进行一个名为“斯巴达计划”的HTML5应用程序平台,通过这个像特洛伊木马一样的平台将社交功能附加在其他的移动平台上,从而建立自己的电话(如iPhone)或者手机操作系统(如Android)。

比起这个宏远构想,Facebook希望力推HTML5,通过浏览器而不是App进入移动领域的战略已经渐渐露出了端倪。

Facebook一直以来被诟病没有太多移动基因,最直观的体现就是他们糟糕的移动客户端。以最重要的苹果平台为例,虽然早早推出iPhone客户端,但界面混乱、加载缓慢、操作繁琐等问题一直饱受诟病,数年来始终没有得到有效解决。而iPad客户端更是在去年下半年才姗姗来迟,表现同样难以令人满意。

考虑到Facebook的人才储备和研发能力,这只能被解释为并没有将移动客户端纳入其战略考虑,事实上,Facebook真正的图谋是在移动浏览器。

Facebook“轻视”移动客户端开发的最大考虑是不愿意让自己被苹果或者安卓劫持,因此他必须要想办法绕过App Store和安卓应用商店,在移动浏览器领域发力,押宝HTML5。但是基于HTML5的移动浏览器要做到用户体验完全成熟还需要2?3年的时间,这正是为什么最近一两年人们会认为Facebook还是一个基于PC端的公司,其实,它只是在等待时间。

这一战略也渐渐被Facebook最近的几笔收购所证实,无论是斥资10亿美元收购Instagram还是8000万美元收购移动社交商务平台Karma,这都是Facebook在为其大举进入移动领域铺路,这种收购还远未结束。

5月25日,美国科技网站Pocket-Lint援引知情人士的消息称,Facebook有意收购挪威浏览器厂商Opera,借此进军移动浏览器市场。

而另据科技网站TNW获得的消息称,Opera高层当前正与潜在买家进行谈判。此外,Opera当前已经停止招聘新员工,可能意味着公司将有大事发生。


拥有750多名员工的Opera目前每月用户有2.7亿,使用Opera Mini的用户数则超过了1.68亿,在今年第二季度,Opera营收达5000万美元。更关键的是,在HTML5技术上,Opera是目前比较领先的浏览器厂商,自然也是Facebook通过浏览器全面实现其移动业务爆发的极佳收购对象。

也许在上市之后不久的时间里,通过一系列战略性的收购,一个新的、更加强大的Facebook就将出现——不要忘了,支撑谷歌今天2000亿美元市值的几个关键产品如Andriod、YouTube、广告平台DoubleClick、移动广告平台AdMob无一不是在其2004年上市之后收购得来的关键资产。

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