YC 的创始人 Paul Graham 在《令人恐惧的野心创意》(Frighteningly Ambitious Startup Idea) 中提到创业公司们应该有一些极富野心的想法，去颠覆当前现有规则，这些创意听起来是令人恐惧的，需要重新发明我们已经习以为常的产品，其中电子邮件就是其中的一个。
他认为，我们不应该再像过去那样使用电子邮件，因为它已经不再是消息传递协议了，而是一个待办事宜清单 (Email is not a messaging protocol. It's a todo list.)。更准确地说，我的收件箱是一个 todo lists，电子邮件则是把事情列入清单的渠道。目前，这个 todo lists 太糟了，简直是灾难性的。
对于目前的电子邮件，不光应该调整收件箱，才得采用新的电子邮件协议，这种新的协议就是用待办事宜清单协议 (todo lists protocol) 来代替消息传递协议 (messaging protocol). 待办事宜清单协议赋予接收方更大的权力，但并不是任何人都可以往清单里放东西，他需要告诉我他希望从我这里得到什么东西，这些事情有多重要，什么时候完成?
他同时也抱怨 Gmail 已经慢的令人痛苦，如果你想抢走 Gmail 的用户，那么就应该做的比 Gmail 更快更好，且绝对会吸引到付费用户。如果每天要花太多的时间去看电子邮件的话，那么付费将是让自己生活变得更美好的一种成本更低的方式。
在“创业导师”的“指导”下，已经有一些创业公司把自己定位为“重新发明电子邮件”。打破目前现有的电子邮件规则，创造属于自己的新世界。其实，所谓的“重新发明”，只不过是强调产品有更人性化的操作体验，真正做到产品本身应该体现出的价值。经常使用电子邮件的人也能体会到，电子邮件真得不再是一个传递消息的工具，因为 IM 和社交网站取代了这一功能，对于更多的人来说，每一封电子邮件就是一个需要完成的任务，是 todo lists 中的一个待完成任务，当一件事情做完，回复给相应的人的时候，那么 todo lists 的这条时间就可以删掉了。不过，“重新发明”的过程也需要慢慢地发展。现在我们就盘点一下这些想要重新发明电子邮件的创业公司。
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