\全球最大的钟表珠宝展Basel World，越来越多地受到钟表爱好者的瞩目。作为对这个行业关注十年之久的人，我特别想从产经角度分享一下我的看法。以往，骨干品牌的新品是展览的亮点，但是今年，行业的调整和颇有黑马之姿的个别中高端的力作，令人刮目相看。
2013年，Basel World更新了展馆布局，首先是利用了扩大和合并等手段，满足了争当乐适品的钟表品牌们出人头地的心态。例如，把原来的1、2号两个馆合并为1号馆，中间由赫尔佐格设计了连接旧的1、2两个馆的跨楼。 再有，人们心目中1号馆的最黄金的位置发生调整，矗立在原来1号馆入口的美资品牌昆仑表（CORUM），被LVMH集团的宝格丽(BVLGARI)占据，昆仑表“退守”到1号馆最靠里面的位置。同样遭此境遇的还有美资品牌摩凡陀（MOVADO）。独立家族品牌萧邦（Chopard）依然占据1号馆显要位置。LVMH高端品牌HULBOT和中高端品牌豪雅（TAGHeuer）的位置同时“向前一步走”。而且，与此相辅相成地，LVMH这两个品牌今年发布的新品足以形成今年Basel World最鲜明的亮点。瑞士三大集团（斯沃琪、百达翡丽、劳力士）的原有位置继续得到巩固。世界三大乐适品集团中的历峰集团只参加SIHH，另外两大里的LVMH在Basel World出尽风头，刚刚改名的KERRING集团（原PPR集团）让出了原来位置较好的BOUCHERON的展位，换得刚刚收购的MACALUSO家族掌控的芝柏表（Girard Perregaux）和尚维沙（JeanRichard）品牌在1号馆西南角的一席之地，以便让芝柏表这个上世纪30年代开始就归外姓人几易其手的拉绍德封的品牌终于有了再次以高端乐适品身份屹立在世界钟表品牌之内的机会。KERRING集团跟掌握芝柏表的MACALUSO家族有着长期的合作，芝柏表也长期是KERRING和几个意大利品牌的钟表供应商，现在KERRING把芝柏表归入旗下，集团内部运作就更方便了。
拉绍德封在这里做表可以做品牌要小心
在巴塞尔采访期间，得知昆仑表被收购的消息。我看到昆仑表展台退居到1号馆最里面，想拍一张照片，却发现灯箱是时开时关的。为什么会这样？灯箱再次打开的时候，发现CORUM下面是La Chaux de fond (拉绍德封)字样。我不禁想起了那个地区从上世纪30年代就易手的另外一个品牌芝柏表。
腕表制作的核心词汇是工业化生产，谁工业化做得好，谁就取得商业上的成功。理由很简单，工业化首先可以让怀表或者腕表买得起；其次，工业化生产让零件品质稳定（工业化之前，钟表的零件不通用，谁做的表出了问题必须是谁修），从而实现零件通用。日内瓦地区的品牌因为长年以极高的水准为社会最顶层人士做表，所以不过分强调工业化。而瑞士其他地区，则只能走工业化道路。在向工业化转换过程中，反应慢的或者顽固不化的被淘汰。拉绍德封的例子最具有代表性。
如今，拉绍德封的制表传统仍被保持，所以不乏有钱的品牌在那里组建生产基地。但是以拉绍德封为地名的品牌就不那么妙了。工业化的趋势可以在拉绍德封看到，尽管很多制表商反对机械化，尤其是那些分包商。向工业化的转变被认为是一种风险，这种风险将导致当地社会秩序的不稳定，所以才会遭到抵制。对工业化的抵制，导致一些制表商离开拉绍德封，转而在别的地方建立工厂。勃兰特兄弟，把家族的生意转移到比尔，在那里成就了瑞士最大的制表厂之一——欧米茄。迁出后同样声名显赫的还有Le Landeron（著名机芯厂）。最后，创建于拉绍德封的Schwob家族把工厂建在了郊外，并于1895年创建了19世纪末20世纪初瑞士4大制造商之一的TWC(Tavannes Watch Co.)。
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