孩子多也是个麻烦事
被收购后的这些文学网站专注于内容生产，盛大文学则负责品牌建设、渠道建设、营销体系，打击盗版、产业链布局等。但事实上，站在不同的立场上想问题就不能统一。矛盾日积月累，最终在今年上半年爆发了：起点创始团队集体从盛大文学离职。面对盛大集团利益的意志，起点团队越发感到压抑。熟悉盛大的人士说，很多问题或许来自集团对文学板块IPO的追求，如起点自身宣传推广投入的短缺、全面开放和收权整合，或许都为了盛大文学的报表而做的节流开源。起点需要的是更多的用户、流量、推广费用，但正在收缩的盛大已给不了这些支持。
起点的震动，诸多有意涉猎网络文学者都嗅到了机会的气味。除了阿里集团，几乎所有互联网巨头都向起点创始团队抛出了橄榄枝。
●网易正力推网易云阅读项目
●新浪也谋求在移动端的阅读布局
●雷军的小米此前收购了多看，正是移动阅读方面的重要布局
●百度和腾讯的渴求更为显著。如果能得到起点团队，百度的百度文库将获得最强力的内容支持，在移动布局方面也将抢得一张珍贵的门票。腾讯在互动娱乐方面正在尝试“泛娱乐布局”。此前腾讯互娱购买了日本集英社的一系列漫画版权，在电影投资、电子阅读方面也有多重布局，其中有QQ阅读，也有华夏中文网。
最终，原起点核心团队选择了腾讯。主要是因为腾讯在用户，平台以及支付等方面和文学网站对接更合适，当然还有移动端的微信，好的渠道对他们而言弥足重要。
原起点创始团队在“腾讯文学”体系中负责男频运营，已签约一批优秀网络作家。腾讯的“搅局”，让盛大怒了！因为核心团队离失、作家资源被抢、公司利益受损，甚至连已经计划好的IPO也因此受阻。
腾讯文学虽然在网络文学市场早已布局，但效益微薄，盛大一直独大。然而近几年随着巨头的夹击、纵横的力抗，盛大文学的市场份额有所下滑。再加上此次风波，盛大可谓“伤得不轻”。
腾讯文学负责人张蓉称腾讯的“泛娱乐战略”，是以IP（版权）授权为核心，以游戏运营和网络平台为基础，展开的多领域、跨平台的商业拓展模式，比如对影视、游戏、动漫等CYE领域的延展和渗透，这是腾讯对于整个互动娱乐行业的一种大构想。张蓉暗示，创世中文网是腾讯文学开放平台第一个合作伙伴，未来会与更多的网站合作，加大开放。这或许意味着，腾讯将加速网络文学并购与合作的步伐，盛大文学的日子恐怕不太好过了。
文学网站未来生存思考：
1、广告投放：这个模式是网站盈利很普遍的方式中的其中一种。但文学类网站的广告收入占其总收入的比例不大，如果一个网站仅靠或主要靠投放广告来赚钱的话，那它注定会失败，或无法盈利。
2、网络文学出版实体书籍并与影视、游戏和动漫联姻
3、付费阅读的VIP模式(当一部作品非常受欢迎，连载情节步入高潮时，开始收费订阅。依靠付费用户和VIP作者来实现盈利)
4、付费下载作品(下载的作品大多是已完结的，靠下载次数获得受益。但此模式受到盗版猖獗，盈利空间很小了)
5、光盘销售(成本较低，赚取市面销售差价。但此模式受限于原作品版权问题，有风险)
6、移动阅读：付费+广告（未来需要探索的盈利模式）
结语：面对竞争激烈的市场，文学网站要生存下来，除了强大的基础设施来支持之外，就要寻找运营模式的差异化，打造自己的核心竞争力。随着，当下移动互联网的热潮兴起，无论是老牌文学网站还是未来的新生文学网站，在服务和盈利模式上都要做出很大的转变！
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
