一欧元店的繁荣帮助消除了其带来的耻辱感，因为消费者（无论穷富）都发现了购买廉价商品的好处。受此影响，此前避开欧洲折扣店的消费品制造商现在越来越多地为这种商店制造价格便宜的产品。消费品制造商迎合这一趋势也是为了应对私人品牌的崛起以及保持顾客忠诚度。
这一趋势也与欧洲更广泛的缩小包装尺寸的趋势相吻合。联合利华已推出一系列小包装产品，其中一些产品定价在一欧元，这一举措利用了该公司在发展中国家市场取得的经验。
推出小包装产品是消费品公司从囊中羞涩的消费者获得更高利润的一个可靠方法。制造商们得以减少包装支出，同时小包装产品的单价通常要高于大包装产品。
咨询公司Datamonitor的沃海勒(Tom Vierhile)说，缩小包装尺寸要比提高产品售价容易的多，与包装尺寸相比，消费者对他们最终支付的价格更为敏感。
一欧元商店风行欧洲
专为一欧元店设计的酸奶。
来自意大利中部城市普拉托的现年62岁的科奇(Silvana Cocci)被折扣店里的一欧元产品所吸引。由于要赡养年迈的母亲，过去几年科奇对自己的预算状况越发感到担忧，在肥皂等她称为一般性商品方面，她已经转为购买一欧元产品。
她说，并不是说我们买不起贵一些的产品，但你不知道接下来将发生什么。
在西班牙，联合利华已经推出售价一欧元的Surf洗涤产品五件套装。在意大利，今年夏季该公司正在推销一系列散装出售的售价一欧元的可爱多(Cornetto)冰激凌。
法国乳品集团达能对四个装的布丁甜点Danette给出的建议零售价是1欧元，原先售价是1.39欧元。该公司为这个产品换了新包装，在前面印上了“Prix Choc”。达能因欧洲的衰退而遭受了严重打击。
餐馆和咖啡馆也加入这一潮流。星巴克在今年春季推出了“小”曲奇、牛角面包和甜点，售价均为一欧元。在西班牙、意大利和德国，麦当劳推出了会经常调整的一欧元产品系列。目前，麦当劳在西班牙出售均为一欧元的啤酒和可乐，在意大利出售同样价格的沙拉和奶昔。
此举取得了成功。2008年，西班牙餐饮连锁店100 Montaditos开始在每周三提供Euromania餐，到2011年该公司销售额增长了两倍，这在一定程度上也是受到这个计划的提振。Euromania餐的CYE菜单包括几款上面撒着西班牙火腿和调味汁等作料的迷你面包卷，这个菜单不会改动，但在周三实际上每款产品的售价都在一欧元。去年夏季，在西班牙出现的五年来第二次衰退导致消费受到冲击之际，该公司开始在每周日也提供Euromania餐。
该公司发言人科奎拉(Anne Corcuera)说，每周三的Euromania餐一直是公司的增长引擎。去年100 Montaditos在西班牙的餐馆数量从2007年的112家增至250家。该公司计划在西班牙增开100家餐馆，同时在葡萄牙、意大利和英国进行扩张。
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