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恒大营销术:借足球从区域性向全国性公司突围


cye.com.cn 时间:2013-11-18 11:23:41 来源:天津网 作者: 我来说两句

高投入仅仅只是前提。

“恒大足球之所以能取得现在的成功,很大程度上是其把握了竞技体育内在的规律性,竞技体育要求很高的观赏性,其他的地产公司做的只是某一个局部,而不是系统性地去打造有竞争力的产品,恒大做足球则很彻底,当成子公司来运作。”张庆认为恒大运用商业法则,将企业管理体系融入到职业俱乐部管理运营中,把一个足球俱乐部变成一门真正的生意

据悉,恒大足球俱乐部在成立之初就专门成立了经营开发部门,在接手的第一年,主场广告牌就叠了3层,许家印在一次活动中称:“一个广告牌可以盈利几十万元。”之后,恒大也开发了一系列的球队训练服、比赛服、球迷服、围巾帽子以及许多笔记本、笔、茶杯、钥匙扣等周边产品。

另外恒大足球也以目标为导向,设置了奖惩机制。

早在中甲时,许家印就定下主场赢球奖金100万元,客场赢球120万元以及连胜奖的规定;到2011年中超推出“513”——赢一场奖500万元,平奖100万元,输扣300万元;再到2012年的“303”。在本赛季的亚冠中,许家印又推出了“6306”的奖法,最后一个“6”指的是晋级,甚至还有一个每净胜对手一球追加的200万元“爱国奖”。

恒大也极其擅长包装其足球产品。几乎恒大足球每一个动作,都能获得外界大量的关注度。比较显著的是恒大俱乐部海报。据了解,从去年开始至今恒大已经发布了超过120张海报。在亚冠决赛第二回合的海报上,除了写着“冠军终归这里”,还分别用上了拉马努金恒等式和欧拉公式来显示比分。附有该海报的官方微博被转发了8000次。

“区别于其他的足球俱乐部经营者,恒大非常注重跟球迷的互动。长期以来,俱乐部经营者比较忽略这一部分,但恒大不是,短短几年之内,不断地跟球迷进行互动,恒大海报、球衣等都是这种互动元素,这是最为重要的部分。”张庆表示,球迷粉丝等不仅贡献直接收入,而且数量庞大,能够吸引到其他赞助商和合作机会出现。

事实上,恒大足球早期为了培养球迷忠诚度,前两年看球基本都不怎么要钱,尤其是第一年,不仅门票免费送,而且一场比赛有几十辆大巴接送球迷。

多元化布局

伴随着足球场内的持续高投入,恒大也实现了从单一地产品牌到集团全品牌的转变。在场外,恒大的触角业已伸向其他产业。

2012年,恒大步入稳定增长期,许家印提出要拓展商业、酒店产业,探讨体育、文化产业的多元化战略目标。“依靠体育产业本身极高的曝光、关注度,恒大集团可以寻求新的产业、新的生意的机会,从而带来新的增长。”张庆表示。

自2009年上市之后的短短4年间,恒大不断整合扩张旗下业务,在立足住宅产业的根基之上,已经涉及电影、音乐、动漫以及足球和排球俱乐部等领域。

许家印曾在公开表示为何恒大要进行多元化布局,原因主要在于房地产业曾经是朝阳产业,但此后的空间将会萎缩。所以维持现有规模,在住宅之外寻找新的发展空间成为恒大必须考虑的长远战略。

文化产业成为恒大多元化布局的重心所在。

2010年11月,恒大集团斥资8.5亿元在北京注册成立恒大文化产业集团,下设恒大影视公司、恒大院线公司、恒大发行公司、恒大经纪公司、恒大动漫公司、恒大音乐公司以及恒大歌舞团七大板块,覆盖影视行业全产业链,目前已投资拍摄电影《建党伟业》、《时光恋人》、《天台爱情》,电视剧《师傅》、《彼岸1945》等多部作品。

2012年9月,恒大在广东清远投资7亿元建造的足球学校正式开学,首期招生1000人。

据消息人士透露,许家印本人极为看重文化产业的未来前景,目前恒大文化产业仍处于培育孵化阶段,在运作经验和团队建设成熟之后,会继续发力。

针对此类行业投入与风险问题,许家印则表示,当前恒大多元化产业当中,实际除地产业务外的投资所占比例依然较小,并不对当前恒大运作成本构成压力。

“不仅恒大涉足多元化,当前不少房企涉足民营银行、文化旅游、养老产业等。恒大目前的多元化道路依然是以主营业务为主,足球等其他只是副业。之所以走多元化道路与房地产政策调控,房企普遍毛利率下降,行业竞争加剧有关,多元化有利于恒大降低风险,增加盈利点。”韩长吉说道。

新近的动作,便是此次恒大冰泉的高调推出。在恒大足球问鼎亚冠宝座的第二天,恒大集团即举行新闻发布会,正式宣布进军饮水行业,宣称其将打造千亿矿泉水帝国。据恒大集团人士透露,恒大冰泉将以终端直营渠道和现代渠道为主,以特通渠道和经销商渠道为辅,建立起立体营销网络。恒大集团还考虑建立一套独立的饮用水系统,将恒大天然矿泉水纳入楼盘社区系统,使之成为恒大物业的一大亮点,为物业提高附加值。

“恒大冰泉如果没有很好的准备步骤,在夺冠那一夜没有推出,那就会产生浪费,恒大这个企业非常善于把握这种营销的时机。”张庆说道,恒大的多元化布局,在高知名度的推动下变得容易。体育营销带动的效应,为恒大其他产业的增长与布局带来了便利。

但恒大需要持续的造血能力。

“房地产行业会受经济不景气的影响,能否持续性投入其俱乐部,是个挑战。恒大足球也是,方向一定是把俱乐部当成实体真正去经营它,做个品牌打个广告那是上个时代的事情。不然缺乏持续性投入,容易受到成绩影响。”张庆说道。

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