在互联网行业创业，成功容易，失败也很容易。作为这样一家高风险企业的掌舵人，王怀南丝毫不敢懈怠，“宝宝树的竞争优势在哪里？网站盈利模式是什么样的？”他一遍一遍地问自己。

　　“我把过去的经历看作是一笔财富。”王怀南说，这些经历可以为他的创业提供指导。

　　虽然直到目前，宝宝树尚未找到清晰的盈利模式，王怀南还是很乐观。他将邵亦波亲切地称为宝宝树的“教练”，“他的经历可以让宝宝树少走很多弯路。”此外，王怀南说，目前我国有0-6岁小孩的在线妈妈达到了2000万人，但是我国所有母婴网站的注册人数加起来不过150万人。“95%的市场未被开发，而这个阶段的人群却是最舍得投入的黄金人群。”

　　业内人士分析认为，现在的新生儿父母们早已熟悉了互联网应用，许多年轻的妈妈都是白领，甚至是金领，她们碰到问题习惯于在网上寻找答案。

　　宝宝树的员工们说，从创业开始到现在，他们几乎没有花过一分钟的时间开会讨论如何盈利的问题。王怀南则表示，“等到用户基础发展到一定规模的时候，商业推进也就顺理成章了。”不过，王怀南也承认，做母婴网站“天生周期长”，究竟何时能结束聚拢人气的第一步而转为盈利还不好说。