育成创业前路漫漫

　　陈五福多次申明，他是创业家而不是企业家，他热爱创业，却对按部就班地管理一个大公司毫无兴趣。所以每当公司成长，无论是上市还是并购，他都会另请高明来管理公司，自己则功成身退，开始另一个“白手起家”的里程。

　　无形之中，陈五福的身边似乎形
成了一个创业磁场，无数有志创业的年轻人纷纷慕名而来，向他讨教求助。2000年4月，陈五福干脆与友人一起开办橡子园育成中心，为这些有技术无经验的创业者提供办公室、天使投资、团队组建、法律顾问等多方面的帮助和支持。创建之初，橡子园信心勃勃，希望以六个月至一年的时间育成一家有潜力的创业公司。

　　谁曾想，盛夏方过，寒冬即临，互联网泡沫一落千丈。

　　“当初设想的模式已经不存在。”陈五福坦言，这三年，橡子园大约只投了三四家公司，很多精力用来帮以前投的公司寻求生路。

　　“但认真讲，不景气的时候创业成功的比率反而会高一些。因为成本低，竞争较少，市场的能见度比较高。这时候建立的公司往往根基很稳，实力较强。”陈五福形容，泡沫时期，大家浑水摸鱼，看起来形势大好，其实人人心虚，因为根本看不清市场，也不知道谁是你的竞争对手。这大约也是那些虚火上升的公司后来垮掉的原因吧。

　　陈五福透露，经过两三年的沉淀观望，橡子园和其他一些与他相关的投资机构肯定会在今年下半年后，加快投资步伐。他看好两个投资方向：其一，能给人类的精神生活带来附加价值的产业。未来人类会越来越意识到时间的价值，重视精神生活的满足感。“说不定将来会每天给汽车换衣服呢。”陈五福妙想奇思。

　　其二，健康产业。SARS之后，这似乎已经是个毋庸置疑的问题。

　　当然，陈五福并没有打算转投生化科技，“我会在熟悉的光纤通讯领域，投资于支持这两个最大的价值链的技术。”在陈五福看来，时势造英雄，而英雄也应该能够审时度势。

　　这几乎是一种不可推卸的责任。他心底隐约有个忧虑。在美国，一般投资基金建立的前五年为新项目投资期，如果到期钱投不出去，就只能将资本退还给投资人。按这个日程表，一批2000年募资的基金现在只剩下两年的投资期。陈五福担心，迫于投资压力，这两年会兴起一轮新的非理性投资。陈五福坦然承认他参与的一些基金包
括橡子园也都面临同样的压力，但至少，他已在不断警醒自己——决定调低设立在达拉斯的创始园的资金，散掉投资压力……陈五福分析，大约要到2006年，投资行业才能完全趋于正常。

　　曾几何时，这位痴迷不悔的创业家已在不知不觉间蜕变成审慎负责的投资人？

　　“打篮球打到一定年龄，也应该当教练了，把自己的经验和更多的人分享。”陈五福一句玩笑，说的也是真心话。

　　据说，日常生活中的陈五福拙于言而敏于行，但一旦面对媒体、面对公众，则口若悬河，滔滔不绝，妙语如珠。

　　在2001年的光纤通讯界盛会Optix，陈五福获得“终身成就奖”。他曾幽默致词：我对大会有一个建议，可否把我的“终生成就奖”换成“半生成就奖”？因为我觉得事业才做了一半，还想再继续走另一半。

　　果然，作为创业家，陈五福“无一败绩”的答卷有目共睹，可谓功成名就；但作为投资家，陈五福的旅程才刚刚开始，前路漫漫……

　　人物简介：

　　陈五福先生籍贯中国台湾，美国硅谷橡子园管理公司合伙人。

　　陈五福先生1972年毕业于台湾大学电机系，1976年获得美国佛罗里达大学电机专业硕士学位，1976年至1977年在加州大学伯克莱分校攻读电脑科学博士学位，1978年至1983年在Bytex公司工作，参与公司由草创、产品的研发、生产到公司上市的完整过程。

　　陈五福先生是一位非常成功的网络通讯创业家和风险投资家，是公认的网络界领袖人物。自1986年起至今陈先生先后创办16家公司，其中很多非常成功。

　　例如他于1990年在波士顿创立的Cascade Communications公司，由于技术有突破且推出时间早，该公司1994年上市后市值达到100多亿美元，1996年被《福布斯》杂志评为年度25家最酷的公司之一，1997年被Ascend公司以37亿美元收购，随后Ascend公司又因拥有Cascade的技术而被朗讯公司以100多亿美元收购。

　　另外，陈先生创办的Shasta Networks于1996年以3.4亿美元卖给了北电网络公司，Ardent Communications在1997年被Cisco公司以2.3亿美元收购。