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    小生意，大手法。修庆生没太大本事，只是在4年之内把连锁店开到150家，只知道研究如何将整个“2元店”市场请进自个儿的瓮中。

    福建人修庆生做生意怪，每逢盈利之喜，他总可以莫名其妙地以各种方式把赚来的钱赔个精光。痛定思痛，修庆生坚决放弃了操刀多年的老生意，他[创业网www.cye.com.cn]既模仿又创造，硬是踩在“1元店”的肩膀上，风风火火地把“修记2元超市”的金字招牌在中国挂了个遍。

    2001年．修庆生在济南的服装生意功败垂成。他一气之下，把头扎进厚厚的一摞商业报章杂志之中，一篇一篇地挖，非得挖出个能让他“改头换面”的商机不可。

    修庆生将咸鱼翻身的机会聚焦在一种叫“1元店”的商业模式上。“1元店’’曾为顾客的小百货消费带来前所未有的冲浪，但他发现“1元店”货虽便宜，却受[创业网www.cye.com.cn]制于1元的价格局限，随着物价飞涨，消费者对“一律1元’’的宣传越发不以为然，“一元货劣质”也逐渐成为消费者的共识。修庆生顺水}伟舟，琢磨着若将商[创业网www.cye.com.cn]品从“1元”丰富成“2元”．既扩大了消费者的选择空间，考究质量没准也更能取信于人，索性在济南西市场开起了自个儿的第一个“2元店”，在仅14平方米的店面内，包括妻子在内的三名员工脑袋里只萌生出一个想法：怎样吸引顾客，怎样打开市场。

    中国企业家看重利润．小商人则看重实惠，对加盟商而言，能赚钱就是最大的实惠。“2元店”深受下岗工人与中小投资者的青睐，紧锣密鼓地拉开了全面复制[创业网www.cye.com.cn]的帷幕。一些商家也开始模仿“2元店”模式，由高起点高平台催生出一帮自立门户的“土匪”。面对同业竞争，t“2元店”如临大敌，修庆生见状，一挥手将其余分店交付他人打理．只留下西市场和东门的两个批发店，即刻投入到“2元店”战略升级中：一方面，修庆生大力扩充小商品种类，加以科学[创业网www.cye.com.cn]细分。按照消费者的需求和年龄，将“2元店”划分为学生用品专区和百姓生活用品专区，更有针对性地引导市场。另一方面，时下加盟者众多，“2元店”有质量何口碑也只是一种“大众娱乐”，把市[创业网www.cye.com.cn]场死死拽在自己手中，创立实实在在叫得m摸僻着的品牌，保持“修家军”的市场优势至关重要。

    “为啥不搞电子商务?”修庆生猛拍脯袋，互联网信息纵横交错，不借助它实存是落伍。修庆生注册了“修记2元超市”的网络域名，开企业网站，聘请专业人员设[创业网www.cye.com.cn]汁店面标志。加盟商置身互联网之中，不必依托实体店也能开店赚钱。为此，修庆生已存义乌、广州筹建了采购中心，以便向伞H符地供货。

    自今年7月快速扩张以来，已有300个加[创业网www.cye.com.cn]盟商正中了修庆生的连环诀，“修记2元超市”仍在运筹帷幄，市场竞争暂未消停．修记宏图大志正在被续写。