“现在好多了，架构都搭好了，两岸三地的同事都有了一些默契，节目变成自动档了。香港台湾的主管都做得很好，我们也是学了GE的做法，是扁平式的管理，而不是像金字塔的管理，不是一级向一级汇报，各地都有相当的独立性，只要他们的预算达到他们的既定目标，就OK，可以拿奖金。相对来说，我也有自己的时间来做自己的节目，人一辈子总是要做一点自己的事，有的时候可以拉开很长的时间做，有的时间你只能强度很大地做很多的事。这是你自己无法选择的，如果机会来了，你没有把握住它，懒懒散散，那么过去就过去了，机会年轻时该拚一下就要拚一下。”

    即便成功如斯，但杨澜却觉得自己在事业的发展过程中一点都不顺利。“顺利与成功不是一回事。幸运的是每做一件大的事最后都证明我的选择是对的。比如去美国读书，然后再从凤凰出来做阳光卫视，这些都是很大的跳跃。但在跳的时候都很不顺，现在回头看是成功的，并不证明我跳的时候没有痛苦。为什么要改变一个环境，是觉得自己的某些东西没有得到发挥，没有得到发挥肯定会痛苦。因此，每一次要改变的环境肯定是与周围不和谐的东西已经达到极限，所以每一次选择的过程都很痛苦。”

    改变命运三件事情

    经历了以上人生的不断变换，如果问杨澜什么改变了她的命运？她脱口而出的是，知识改变命运。然后她说，具体有三件事情对她最有影响。

    第一件事是她感谢父母，因为他们给了她长期温暖有爱的家庭。“我是他们的独生女儿。在一个很有教养的环境中长大。当时大陆都很穷，但我生活在这个有亲情有乐趣的家庭，培养了我的自信心，这是很根本的，我不会有什么心理缺憾。”

    第二件事是她进入中央电视台，有1000个人去考试，但她考赢了，这次考试不但改变了她的命运，也改变了她对生活的设计。原来她的理想是去一个国外的公司做金融贸易，就像她现在很多同学都在做的事一样。但她进入央视才发现传媒才是她最喜欢做的事。

    第三件事是她去美国读书。“其实那时候我是没钱去美国读书的，虽然我在中央电视台做了两年，自己也可以赚一些钱，出场费也很高了，但毕竟还是不够去美国哥伦比亚大学读书。很感谢正大集团的总裁谢国民，他是泰国著名的华裔资本家，当时我做正大综艺的主持，跟他有认识。”

    杨澜人生规划的成功学分析

    由央视的名主持到远涉重洋的学子，再到凤凰卫视的名牌主持，最后到阳光卫视的当家人，杨澜的角色在不断地变化。而以一位文化经营商的身份出现在公众的视野里，则是杨澜人生最重要的一次角色转换。

    坚持目标不懈追求。杨澜的职业角色几次变化，但正所谓“万变不离其宗”。无论如何转、如何变，杨澜始终把自己定为“传媒人”，聪慧的她很清楚自己就是这块料，所以从没有偏离做媒体这个大方向。而她的变化就在于她制定的目标层次一直在提高。杨澜在她的《凭海临风》一书中，曾写到了乘热气球的经历。热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。这正是乘坐热气球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不确定性，所以比任何精确设定的飞行都来得刺激。“其实人生的乐趣也是如此，全在这定与不定之间。”杨澜这样认为。

    学习充电知识塑造。

杨澜也有很美丽的外表，但不把自己定位在吃青春饭，对知识塑造自己的人生格外看中，杨澜选择出国留学也就是侧重对中西文化的对比学习，通过不段学习和充实提高自己的思维能力。杨澜说自己当时并没有多少钱可以出国读书，与正大集团总裁谢国民的相识使她圆了求学梦。1993年底，谢国民问杨澜有无留学计划。杨澜说自己走了就没人做节目了。谢国民认真地说，“一个节目没有一个人的发展重要。你有很多潜质，如果不出去就可惜了。只要你考取一个好的名牌大学，我就赞助你，我给你学费”。杨澜坦言自己至今都非常感动。

    开放视野国际眼量。杨澜的思维意识是新潮的，也是中国电视主持人中为数不多的具有开放眼量国际视野的电视人，这样的开放思维让杨澜具有强烈的国际背景。这个1968年生的女性，作为电视节目主持人，她曾走访了诸多的世界政要、科学家、艺术家、企业家、杰出华人、杰出女性，1996年她自己也被选入英国《大英百科全书世界名人录》，1999年2月被《亚洲周刊》（Asiaweek）评为泛亚地区20位社会与文化领袖之一。2000年1月，出资4000多万元入股香港上市公司良记集团，作为第一大股东担任集团主席。2000年3月，良记集团更名为阳光文化网络电视有限公司。2001年7月13日，在莫斯科国际奥委会112次全会上代表中国奥申委作文化方面的申办陈述，并亲眼见证了北京申奥成功。自2003年3月起担任中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。2005年开始主持针对中国都市女性观众的大型谈话节目《天下女人》，其访人物谈节目始终深受世界华语观众的喜爱。