成败小灵通
尽管UT斯达康业务涉及到宽带、无线和IP领域，但是在中国，UT斯达康几乎等同于小灵通。对于UT斯达康以及吴鹰来说，这是一件幸运也是不幸的事情。
小灵通业务的兴起、发展带动了UT斯达康公司的启航与腾飞。
据信息产业部的数据显示：从1998年小灵通开始进入市场到2002年底，只不过累计了1000多万的用户，而2003年一年就暴增了2350万。也就是在这一年，吴鹰带领UT斯达康创造了19.65亿美元的收入总额，增长率高达100%。
相对于昂贵的移动电话而言，越来越多的人们开始接受了这种便捷并且廉价的移动市话服务。
但数据上的表面辉煌并不足以掩盖这家快公司背后的危机，在数据背后，UT斯达康80%的销售来自小灵通、80%的利润来自中国市场。如此单一的利润来源和集中的市场表明：他们已经将自己的命运完全交给了几大通信寡头之间的利益博弈。
3G时代呼之欲出，中国电信格局也将进行重新洗牌、利益分配，除了中国移动、联通之外将会有更多的通信运营商将会进入移动电话的运营，电信、网通对于小灵通业务投入与热情有着明显的降低。
并且，小灵通市场开始出现萎靡。面对小灵通的肆意征伐、攻城略地，曾经高傲无比的移动与联通也不得不将他们昂贵的服务费用下调。这意味着，小灵通曾经引以为豪的价格杀手锏已经不复存在，人们又开始重新选择了网络更为可靠、稳定的移动电话，对于最大的小灵通设备提供商——UT斯达康来说，这意味着灭顶之灾。
早有先知先觉的吴鹰对此也颇有担忧，对此他加大了在3G、IPTV方面的研发，随着一次次招标中的落败，UT斯达康的颓势似乎也非吴鹰所能够力挽的。他也只能够硬着头皮说：“小灵通是第一个没有政府规划的，完全由市场带动和发展起来的业务，每个月180～200万小灵通手机需求量，市场需求是小灵通成功的原因。从现在到2020年，中国将有4亿农民转为城市人口，这些人会有很多新的需求和消费，尤其在通讯方面。”
这多少都有些天真的想当然。也就是在吴鹰发表此言论后不久，他也不得不离职，告别了一手创立的UT斯达康。
|
