“创业艰辛百战多”

　　脱下军装，聂广进投身到地方经济建设大潮中。创业之初，在战友的帮助和参谋下，他拿出20万元在固原做枸杞系列保健品销售代理商。经过一段时间的销售，由于受市场限制，销量不大，基本上没赚钱。第一次创业以失败告终。他又重振决心再谋发展。做市场调查后，他发现固原房地产市场起步晚，发展势头强劲，拉动了固原钢材生意。他很快投资50万元，带3名转业干部改做钢材销售业务。当年，钢材销路较好，收入和效益也不错。但是钢材销售业务安置的人员少，还有更多的战友不能一起参与创业，这与自己原来准备带领更多的战友一起创业的初衷相去甚远。于是他又开始琢磨怎样才能创出一条路子，带领更多的战友一起创业。此后，他又做过化肥厂、铝品加工等项目市场调研，由于多种原因均放弃。

　　几经磨砺的聂广进开始认真思索，在固原这个经济贫困地区搞创业，是不是应该走一条适应社会需求的路才对？固原工业不发达，企业少，就业渠道窄，城镇失业人员和农村富余劳动力就业十分困难。他在进一步深入的市场调研之后发现，城乡很多人将致富的希望寄托在学习掌握驾驶技术上，特别是农民学驾驶技术的愿望十分强烈。而固原城区只有一所驾校，受教学场地等条件限制，远远满足不了社会的需求。这个信息给聂广进以极大的鼓舞。他决定在固原开办一所既能让人学到技术、又能和更多战友一起创业的驾校。说干就干。聂广进拿出所有积蓄和转业安家费，又向亲戚朋友借、向战友集资、向银行贷款，带领3名自主择业军转干部，在原州区清水河工业园区购置30亩土地，动工兴建驾校。万事开头难。为减少开支，他和施工专业技术人员一起筹划施工，绘制图纸，亲自带领施工队员战酷暑、迎严寒，半年时间过后，2008年初，一个集办公、教学、食宿、训练于一体，功能齐全的二类专业驾校——固原进元驾驶员培训学校诞生了。

　　回报社会　 服务人民

　　几个老兵组成的创业团队，在办学方针上自然着力打造“老兵”品牌。聂广进和他的战友们把培养过硬的管理团队与培养高素质的教练员队伍作为创业发展的根本。在建设驾校硬件设施的同时，集中送部分管理人员与教练员到相关单位培训和学习，使他们的综合素质得到了较大提高。驾校研究制定了整套教学、安全等21项管理制度和岗位职责，确保了管理工作的制度化和规范化。驾校建成运营以来，共安置35人就业，其中复转军人15名，下岗职工、失业人员20名。