令人欣慰的是，一年多时间后，就顺利出师了。曼莉与老师定下协约，今后每年都会回埃及两次，进一步深造舞蹈技艺。

　　回国后，曼莉踌躇满志预备开舞馆，却发现自己太年轻，对于经营一无所知。这个时候，好朋友小娜走进了她的视线；小娜有过多年的商场工作经验。两人一拍即合，决定合作开家埃及舞馆，广泛招收学员。曼莉主要负责专业培训，小娜主要负责经营管理。启动资金两万元，一人出了一半，主要就用于租赁场地与添置简单的教学设备。

　　小娜不等租赁场地，就在同龄的亲朋中做了口头宣传，预收大家一部分“定金”。不久，“订单”上就出现了20多人的名字，首批学员积累成功，“曼莉埃及舞馆”正式开业了。

　　20个学员学了头一周，就拉帮结伙地找来了十几个单位姐妹。一个月的学费算下来，刚好抵消了2万元的起步费用。

　　宣传：八成顾客被视频宣传吸引来

　　为了与目标客户群更加接近，曼莉舞馆开业后一共搬了4次家。开始时，创业资金实在有限，两个女孩本着就近原则，开在了离家不远的商住两用楼上。租金是便宜了，顾客却抱怨说地方太远，太难寻找。在朋友们的建议下，他们搬到了朝阳区的建国路现代城4号楼，找到了“性价比”较好的选择。这附近高档写字楼林立，大型国际企业遍布，目标客户群——中高收入的金领白领女性数量众多，方便大家下了班后，直接来舞馆学习。

　　后来，两人逐渐了解到，由于所租赁的场地较大，且对目标客户群有一定要求，舞馆很容易受租期到期、城市改造等事件的影响，很多成功开业若干年的舞馆都是几易地址。如果计划开设类似场馆，就要随时做好搬家的准备，装修时就要轻装修、重装饰，尽量将资金放到可以搬动的物资上。