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移动互联网创业箴言:在移动圈混要把一件事做到极致


cye.com.cn 时间:2013-2-27 9:46:14 来源:投资界 作者: 我来说两句

  【创业网 Cye.com.cn】CrossLoop和Addappt两家公司的联合创始人、LinkedIn前员工姆利纳尔·德赛伊(MrinalDesai)近日撰文称,移动意味着将一件事做到极致,而不是仅仅是保持移动状态。

  报道称,相比电脑桌面网站,手机屏幕大小、时间利用模式以及在现实世界的“位置”使得它更朝单一任务的方向发展。用户每次只在手机上完成一项任务,而在这么短的时间内,它要能够抓住用户的全部注意力。相应地,手机就成为单一任务的集合体,留给用户分神的时间越来越少。

  比如我想去某个地方,我需要查询方向,.我不想轻易地被新闻或者游戏打扰;午餐时间,我想吃饭,想知道挑选哪个餐馆,所以我就会查看评价,那段时间我可不想淹没在电子邮件里;如果我正回复邮件,就尽可能做到简洁,没回复完就不会转换到另一款应用程序;排队的时候有空闲时间,所以我会割绳子、切水果、按压小猪;我躺在床上,我想快速浏览新闻。这些都需要快速做决定的任务。

  上述任务就导致移动与网站有着天然的不同,也就是“每次只做一件事”的移动应用生态系统和“一次做很多事情”的网站。再也没有比移动应用程序的经济效益能让你看得更清楚的了。用户花在手机上的每一分钟中,有4/5的时间都耗费在应用程序上,或者想一下苹果最近宣布应用程序下载量达到400万的声明,其中一半业绩都是2012年创造的。

  任何一家公司都努力将“一件事”做到与众不用,并期望借此抓住用户的想象力。当你抓住用户的想象力,你就得到关注。一旦得到关注,你就获得用户的参与,最终建立用户的忠诚度。无论是网站、移动应用还是游戏机,都需要外围的辅助物去保护那“一件事”。Gmail, Google+和YouTube都是谷歌用来保护搜索引擎的,而Facebook Camera和Poke都是用来保护照片分享服务的。

  但是在移动领域,没有一家大公司能够避开动作快的跟风者,让那些具有同样意识的初创公司无路可走。所以有的公司只是选择并购移动初创公司,比如Twitter收购Tweetie、Zynga收购Words with Friends。

  显而易见的是,Facebook想从Snapchat的市场份额中分一杯羹,因此它收购照片分享应用Instagram;雅虎和Twitter添加图片过滤器以期望留住Instagram用户;Facebook和Yelp通过签到服务追赶Foursquare;Rovio每月2.63亿的活跃用户直逼Zynga。进一步讲,我们现在越来越发现,创业公司在做同样的“一件事”上更具先动优势。

  在非移动的、“专注很多事情”的世界又呈现出另一番景象。我们曾目睹Myspace后来居上,超越Friendster;紧接着Facebook又干掉Myspace;Gmail快速跟随一举成功拿下Hotmail和Yahoo Mail;Internet Explorer灭掉Netscape,但是现在遭到火狐和Chrome的围剿。

  从前,每个融资的公司都会不约而同地被问到一个令他们恐惧的问题。“如果微软或者谷歌也开发类似项目怎么办?”或者最近还会被问及“假如Facebook也插手怎么办?”

  在现今的移动世界,如果你的创业公司被问及此事,那么你是幸运的。这意味着你的公司正开发一款与众不同的产品。如果有“快速”跟随者,它更证明你的产品价值,凸显你的努力,帮助你获得更高多的创意,占领更多的市场份额。信不信由你,如今创业公司能够遇到的天大好事就是大公司复制他们的产品。

  做第一个吃螃蟹的人非常重要,要在任何行业创办一项出色的客户服务非常困难。但如果你能在移动世界找准它,并获得大公司的兴趣,那也许是你的创业公司最大的福气。

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