“我邀请几位企业家加入飞马旅，他们就回应一句话或者三句话，一句话是‘干吧’，三句话是‘这是干什么的’、‘我要做些什么’、‘干吧’。”零点研究咨询集团董事长袁岳笑着说起几位志同道合的企业家最初凑在一起的场景。这个团队将对创业者申报的创新服务业项目进行评估，入选的项目就加入了飞马旅大家庭，并给予飞马旅1%~4%不等的微股份。飞马旅团队就为这些项目找来投资人，完成初期投资。当这批创业项目完成第二轮融资，就从飞马旅“毕业”自力更生，日后也能为飞马旅新的项目提供融资契机。

　　9月27日，中国首家创业项目专业管理支持机构——“飞马旅”正式启动，这个机构的合伙人包括汉庭的创始人季琦、新东方教育科技集团董事长俞敏洪、美特斯邦威董事长周成建、分众传媒董事长兼首席执行官江南春、乐百氏创始人何伯权、携程CEO范敏、Nautica创始人朱钦骐、零点研究咨询集团董事长袁岳、3131电子商务创新联盟主席杨振宇等，红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏等，也将作为飞马基金联盟（飞盟）的联合召集人，参与到此次项目中。

　　袁岳成为飞马旅首任CEO，他表示，过去这些企业家只是做些松散的创业讲座或天使投资，这次促使他们转向系统性组建飞马旅，是因为他们看到了中国创业者希望得到更系统的支持以及服务。“我们能不能以微股份的方式，深入到中早期的创业企业内部，帮助它们解决问题，为创业好马插上飞翔的翅膀？”

　　“今天中国的创业主体是‘70后’和‘80后’，他们以技术、业务模式、产品设计的某个独特角度起步，但是起步后往往受限于获得优质资本、发展信息、商业伙伴关系、骨干人才配置、品牌形象塑造、管理规范化与政府和媒体关系协调方面的困境”，袁岳表示，在对创业机构的调查中，优化的投资介绍服务与关键环节的管理支持服务，是这些创业者最为期待的服务。

　　怎么样能让好马在早期就插上腾飞的翅膀？飞马旅的发起人群体意识到，创业企业在发展早期往往强于某些产品、技术或者服务模式，但在发展的多个方面都不健全，又缺少获得这些资源的财务条件。也因为支付能力的薄弱，包括研究咨询、公关广告、信贷金融、人力资源等在内的很多机构乐于为规模企业服务，而很少能与创业企业达成合作。即使某些投资于创业企业的风险投资与私募股权基金机构虽然承诺提供相关的附加服务，但受限于能力、资源与兴趣，往往很难将上述承诺兑现。这些服务的缺乏，大大增加了创业企业的发展障碍，甚至导致创业企业的夭折。

　　袁岳认为，创业企业需要4种早期服务。一是客观性服务——有助于创业者与创业企业管理者跳出自己的见识与固执，而看到事物的另外一面，或者已经为很多其他企业经验证明的事实，看到自己企业与所在市场中自己不容易看到的需求与可能的创新实现模式。

　　二是长线性服务——让创业者与创业企业管理者跳出某些眼前着急的事情，或者企业日常运行，而能看到所在行业的大势或者影响到行业发展的关键要素，提供具有格局性的参考意见与某些影响格局的关键资源。

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”