人物档案
 
 　　姓名：李广斌
 
 　　年龄：35岁
 
 　　职务：武汉心动力教育研究有限公司总经理
 
 　　偶像：约翰·韦尔奇（通用电气前总裁）
 
 　　座右铭：把简单的事做到最好，坚持不懈就是胜利。
 
 　　炒过地皮，搞过房地产，做过证券通讯——31岁前，李广斌饱经了人生的大起大落。最后他澄心静虑，从家教中找到了灵感，“务实”地做起了教小孩识字这一看似不起眼的事业。短短三年，李广斌的识字训练班已在全国10多个省份拥有60多家加盟店，他也在一次次“山重水复”中走向成功。
 
 　　1.投身房地产，热炒过后黯然退场
 
 　　1992年从华中师范大学教育系毕业后，李广斌只做了半年中学老师，便辞职下海，跟随大学老师到广西北海做房地产生意。时值南方“炒房热”，众多一夜暴富的故事让投资者趋之若鹜。
 
 　　炒房首先是炒地皮。“地皮几乎是一天一个价，钱太好赚了。”李广斌回忆说，几经周折，他所在的公司拿到了一块地皮。不承想，地皮还没出手，房地产市场便崩盘了。公司从北海撤回北京开展新项目。李广斌留下看守地皮，但半年后仍然无人问津，他随之被调往北京负责新业务的市场推广。
 
 　　1995年，公司代理一种高速油印机，计划首先在武汉打开市场，李广斌当仁不让。半年内，公司的产品成功占领武汉市场，李广斌的营销能力与工作劲头也得到了高层的赏识。1996年元旦，公司的几位股东决定送给他10%%的股份，李广斌从雇员一跃而成为老板。
 
 　　1997年初，李广斌以副总的身份到苏州负责一个房地产项目，但不久便遭遇银根收缩，市场不景气。1999年，他黯然退出苏州。
 
 　　2.做证券通讯，千万资金成烂账
 
 　　败走苏州后，李广斌开始进行市场考察。
 
 　　“我发现当时证券市场很红火，但信息传输方式却相对落后，把IT技术引入证券行业，市场前景肯定好！”由于前两次的失败，李广斌手头资金并不充足。1999年夏天，李广斌四处寻求融资，两个月内，先后谈了近40家风险投资公司和上市公司，“终于有一家愿意出资100万”。
 
 　　随后，李广斌与合伙人一起在深圳注册成立了一家通讯工程公司，主要业务是为证券公司开发通讯系统、提供通讯解决方案，并成立了自己的研发中心。由于竞争对手不多，加上当时证券行业正处于迅速扩张的时期，产品开发出来后，市场业绩蒸蒸日上。“一年后，我们就在全国设立了多个分部，研发人员就达到35人。”
 
 　　但2001年，股市在经历了疯狂之后，陷入连绵不断的熊市。全国50多个城市的1000多万元应收款收不回来。他的事业几乎遭遇到“灭顶之灾”。
 
 　　不久，母亲病逝、婚姻危机接踵而至，李广斌跌入人生低谷。
 
 　　3.街头寻家教，相中识字教育市场
 
 　　为什么会一次又一次失败？李广斌总结：最大的缺点是做事情比较务虚，贪大求全。
 
 　　2003年初，李广斌回到武汉。“想来想去，还是做过去最熟悉的教育业吧。”
 
 　　拿着自己写的纸牌子，“下海教师当家教，学不会免费退款”，31岁的李广斌站到了大街上。大胆的创意，让他很快找到了两份家教，其一是教小孩识字。
 
 　　“教了四五分钟，孩子就坐不住了，我不断陪他玩游戏、讲故事，希望他能够集中注意力，可孩子就是停不下来。”
 
 　　一周后，孩子识字没有任何突破。家长牢骚满腹，李广斌却看到了潜在的商机：怎么没人办专门的识字班啊？
 
 　　他做调查后兴奋了：教孩子识字有市场，没有什么竞争对手。
 
 　　李广斌请人发传单，并很快招到16个孩子。租了一间教室，在书店选了一本教材，他正式开课。
 
 　　没想到，两个月下来，有五六个家长要求退费；四个月教完了一算账，净亏2000多块。家长也说：随便找本书就办班，谁不会？
 
 　　4.编识字教材，不再受制于人
 
 　　李广斌意识到必须要有一本适合孩子的快速识字教材。
 
 　　之后，他选中了一本教小孩识字的教材：“它是模仿千字文，四字一句，八字一韵，读起来朗朗上口”。他与作者达成协议，成为该教材的全国总代理。李广斌的事业开始真正步入正轨。
 
 　　2005年4月，教材的作者突然告诉他，教材出版了修订版，要做全国总代理，得先付近20万元，并保证每个月卖2500套，并另付出19万元。“条件太苛刻了，如果放弃，事业就会半途而废，反之则是为他人作嫁衣。
 
 　　李广斌决心不再受制于人，组织专家编出自有知识产权的教材。于是，半年内，所有的业务全部停止下来。好在教材编制成功，市场反响良好。
 
 　　“总算过了这个坎！”李广斌如释重负。
 
 　　5.教小孩认字也能做成连锁
 
 　　有了自编教材的李广斌一路顺风顺水，持续扩大的市场影响以及大起大落的传奇经历，甚至引来了中央电视台、湖南卫视等媒体的关注。下一步，李广斌决定用现代连锁经营的模式，“打造中国最有影响的家庭教育服务品牌”。除了识字教育，李广斌还涉足青少年戒除网瘾教育领域，多方位拓展家庭教育服务。
 
 　　目前，李广斌在全国10个省份发展了60多个加盟连锁店，其中，武汉有6家。甚至在澳大利亚悉尼也发展了连锁伙伴，开了班。此外，李广斌还根据家长的提问，邀请专家在网上进行免费咨询，并推出“中国家长无忧网”，提供一系列服务项目。
 
 　　“按我的设想，武汉的总部将逐渐成为一个单纯的服务提供商，为加盟点提供教学技术和市场拓展指导、教材更新、人员培训等服务。这是现代连锁经营的路子。现在，越来越多的加盟商找我们洽谈合作。”
 
 　　[他评李广斌]
 
 　　华中师范大学心理学院院长周宗奎：李广斌最突出的特点就是目标明确，肯脚踏实地的从小事做起。现在很多年轻人很难做到这点。
 
 　　应该说，家庭教育、幼儿教育的市场需求和社会价值都非常大，很多领域还存在空白，如青少年网瘾对很多家长来说都是非常头疼的，李广斌做的网络成瘾干预等项目试图帮助家长们解决这样的实际问题，很有现实意义。