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创业元老如何应对企业快速发展


cye.com.cn 时间:2011-1-29 11:31:45 来源:中欧商业评论 作者:支维墉 我来说两句

但刘安娜听不进去,摔门而去。由此出现了文章开头的一幕。

说到刘安娜,庄毅心情复杂:她追随自己已经整整12年,是她一步一个台阶地把原料药销售额从最初的几千万元做到如今的4个多亿元,可她的权力欲、私心和短浅目光也直接屏蔽了公司几次大发展的机会。

第一次机会出现在2000年。一位姓李的销售人员进入公司。此人能力极强,又有些关系,业务很快做得风生水起。刘安娜生怕他威胁到自己的地位,两人关系闹得很僵,刘安娜在庄毅面前哭闹过多次,扬言“有我没他,有他没我”。庄毅思来想去,觉得还是刘安娜可靠一些,毕竟是女人,野心没那么大。思忖再三,找了个借口辞退了李。但后来那人跳槽到另一家生物制药公司后成为业内明星销售员,成功帮助那家公司上市。

从那位李姓销售员离开至今,刘安娜已经开掉了20多个销售人员,为了保住自己的地位,她特别不愿意培养新人,只需要小跟班和打杂的,一旦销售人员成长起来,她就找借口把别人开掉。

第二次机会出现在2008年初。当时美国一家生产该抗凝血药的大公司因为产品质量事故一夜之间倒闭,引发了药品短缺,价格暴涨。如果当时快速扩产,公司可能在2008年销售额就达到5亿元了。当时还在给公司当“技术顾问”的龙屏建议庄毅扩产,他调取了海关出口数据作为依据,数据显示这一时期原料药出口量呈加速度增长。但刘安娜却一口咬定金融危机爆发,海外需求肯定会马上萎缩,绝对不能扩产。庄毅听信安娜之言,不仅不扩产,反而减产,错过了这次大发展的机会。另一家当时与自己旗鼓相当的国内竞争对手则抓住良机,产量翻了数倍,2010年初成功在A股上市。直至今日庄毅都后悔不迭。

更令庄毅觉得不安的是,他发现刘安娜最近开始耍手段—以前她的客户大都是现金结算,一手交钱一手交货。而最近几笔大业务,她居然让客户开信用证支付,问她为什么,她理直气壮地说,客户拿不出现金,给他个方便。几单信用证下来,庄毅就弄明白了,她是故意这么做,要让公司有几笔应收账款,只有她才有能力收回来,这样公司就不敢随便辞退她。

得失心和私心都很重、倚老卖老的刘安娜,已经成为庄毅的一块心病,隐隐作痛,却又不忍剜去。

“我该怎么办?”

庄毅和龙屏赶到办公室的时候,两个女人的战争已经打响。只见刘安娜叉着腰,指着戴菁菁大声嚷嚷:“你算什么?你才来几天,凭什么不让发货?让公司遭到这几百万的损失你赔得起吗?”

刚到公司半年、分管质量的副总戴菁菁脸涨得通红,对着刘安娜喊:“我管质量我就要为质量负责到底,这批货没有达到FDA标准,就是不能发!”

“这是发给俄罗斯的,只要达到CEP标准就可以了,懂不懂?”

“我们现在正在申请美国FDA认证,必须规范。所有货必须要达到FDA标准才能发。这是原则!”

“你是仗着有人给你撑腰吧,否则你一个黄毛丫头敢这样?”刘安娜冷笑着瞥了一眼刚刚赶到的龙屏,“龙总,你看看吧,这家俄罗斯公司刚和我们做过一笔生意,是新客户。300万的生意,还做不做?”


龙屏的脸色有些难看,他声音不大,但很坚决地从嘴中吐出一句话:“先不发,和客户解释一下。加班生产,产品质量达标后再发。”

戴菁菁在旁边低着头跟了一句:“庄董也在这里,要发货你找庄董签字,我不签。我负不了这责任。”

刘安娜气得眼珠子几乎要蹦出来。“好啊,居然敢抬出庄董来压我!”一抬眼,她看见了门口的庄毅,立刻带着哭腔对庄毅喊:“庄董,你要主持公道,你要不要这几百万的订单!”一边说,一边甩着那纸发货单,冲到庄毅的跟前,塞到他手里。

“我该怎么办?!”庄毅捏着发货单,这样问自己。

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