2008年初，我国视频行业出台的规定限制只有国营企业才能做视频网站，而当时直至现在，活跃在市场前面的几乎全是民营视频网站。这样一个法规对我们来说无疑是巨大的冲击。

但透过现象看本质，我理解政府这么做，他们绝不是想扼杀这个行业，只是当时不知道如何来管理一个视频网站。

想明白后，我雇了100多个人，对所有的视频进行人工复查，一切黄色的、反动的、低俗的都删掉。当时的技术还不是很先进，凡是包含“激情”两个字的视频全部被删掉，甚至包括“激情演讲”的视频也删掉。后来政府应用政策并来调研的时候说，你做的不错，你的政策比我们想的还要周全。酷6也成为第一个拿到视频网站经营牌照的公司。

在那之后的第二个星期我就拿到了风险投资。我相信万事皆有解，换一种心态总能够找到解决办法。我只要比别人多走一步，就赢了。

2009年是中国视频网站最困难的一年。那个时候，没有人来投资视频网站，我们几乎处于绝望的状态。我想，条件不好的时候我反而会有优势。融钱多，实力强，但是价格高了，别人买不起；而我融资少，反而说明市值低，别人跟你合作的门槛会大大下降。只要证明投入产出率比别人高，机会就会是我的。

于是就有了后来酷6和华友网的合并。我们摇身一变，成为上市公司的一部分，后来又独立上市，我现在成了第一个去海外上市的视频网站。

在中国创业的的确确是很艰难的一件事。经常会有朋友跟我讲，说他想创业，我一般都会回应，创业是一事不成一场空的游戏。

很多人讲，成功人士是天时地利人和都具备了，但是我回头来看，真正成功的企业家和创业家，几乎都是一没有天时，二没有地利，三甚至没有人和。恰恰是正确的价值观、决心、坚韧不拔的精神和一种梦想，逐渐扩散，鼓励了一圈人，最后依靠定力可以改变天时。

特别光鲜的那些，到最后反而跳不出来，反而往往是行业里面，无论从逻辑、数据各方面来看都没有理由成功的企业，最后跑赢了。创业者必须勇敢、不放弃，甚至当老天爷都抛弃你的时候，你也别抛弃你自己。抱着这样的精神往前走才有可能真的走出来。

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