昨天，A8音乐集团主席兼首席执行官刘晓松出席第十届高交会中国创业家论坛，大谈创业历程和心得，引得现场掌声阵阵。

  A8音乐2000年在深圳创立，经过八年奋战，今年在香港上市，随着手机音乐热潮的锐不可当，A8也逐渐发展为中国电媒音乐市场的奠基者和领导者，“彩云之南”等脍炙人口的音乐作品，就是通过A8传播出去的。

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  数字音乐渠道解决盗版问题

  虽然沉寂了几年时间，但A8音乐在今年格外引人注目，随着手机音乐市场的高速发展，A8的利润和收入也大幅增长。今年6月12日，作为内地最大的数字音乐平台之一A8音乐在港交所主板挂牌上市。

  “中国的音乐产业乃至全球的音乐产业都有一点被沙漠化了，传统唱片是这样的，CD被盗版太严重。在这种情况下，怎样去建立一种商业模式，让创作人员及销售人员受益，就是A8在音乐当中探索的路。简单来说，我们做音乐的B2B，首先通过网站去发行推广，推广的歌曲红了，就可以放到各个渠道上去卖给消费者，然后回过头来给创作人员分成，全部通过网络的方式进行，这样就节省了整个传统唱片行业里面很多不必要的事。”刘晓松说，“我们是唱片公司、新型的音乐公司，卖出去的方式是通过手机的彩铃。实际上，A8第一解决了歌手发行歌曲的问题，第二解决了这类歌曲盗版消费者的问题。”

  刘晓松说道，以前用手机就是光打电话，现在手机功能越来越强，手机作为媒体终端已是势不可挡的趋势。在版权保护这一层面上，在手机上已经取得很大的成就，可以帮助中国很多产业重新崛起，这是很重要的。

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  创业要有深度套牢的准备

  “我自己在创业的时候也曾经碰到困难，最困难的时候，当时有一年的时间一分钱收入都没有。”刘晓松说道，这种情况下是很痛苦的，如果你关了门，就害了好多人，因为好多人在跟着你干，你也跟他们描绘了远景，你今天关了门，就断了很多人的梦想，甚至断了很多人的下一顿饭，这种情况真是骑虎难下。 所以创业之初，更重要的是心理上的准备，你要有一种十年、数十年的承诺，这是一种深度套牢，时间上、精力上的套牢，如果你没有这种准备，可能成功的几率会减少。

  刘晓松还总结了创业的三大关键问题。他说，第一，是立规矩，这是未来企业文化的基础，当企业成长起来以后，是企业文化决定成败和能走到多高，所以一开始定规矩极其重要；第二，要定方向，方向要明确、单一、简单、专注；第三，运营方面，现金流的管理是最重要的，有人说企业的失败全部是现金流的失败，如果现金流断了，十天你的公司就完蛋。现在看到很多金融巨头突然倒下，应该是很有体会，所以对现金流的管理是老板一定要关注的。

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