关于1997年1月巨人集团危机出现时的资产、负债状况，史玉柱在复出之后向媒体作了详细说明：
我先说负债：香港1亿楼花，国内5000万的楼花，这是1.5亿。然后是经营中的负债，有几种，一种是当时生产保健品的原料供应商，其中一种是我们拖欠人家的，还有的是进二结一的，就是把下笔原料给我，把上笔原料结清，当时行规，一般都是这么做的。
这样累积起来——因为还有些其他的，包括电脑，这一块有1亿左右。这样负债一共是2.5亿。
我的资产是这样的：巨人大厦，审计结果是1.7亿，当然什么都在里面了。土地的钱，我们是交清的；设计费，1000多万港币；工程费。
还有一块资产，我们有1万平（方）米的办公楼，是自己的产权，这一块连买带装修，花了5000多万。这已经是22亿了。
我们还有3亿多的应收款。**********本{文{来{源{于{创{业{网 cye.com.c^n版$权+所}有
一般运作，我跟原料供应商是进二结一，我跟代理商也是进二结一。正常情况下，这个问题暴露不出来。
3亿应收款里面有1个亿是进二结一，一直信誉很好的，不会出问题；另外两亿跟管理相关，讨起来是有难度的，不能全部讨回来，但力度大一点，打打官司，就能多回来一点。
这样一算，我的资产从账面上看并不是太差的。**********本}文}来}源}于}创}业}网 c}y{e.c{o}m.c}n版}权所|有
媒体一说巨人破产后，情况就变化了，你欠别人的，一点都赖不掉了，人家都追上来了；别人欠你的，他以为巨人破产了，不给你了，至少他跟你拖，而这个债务只要拖满两年，*（从）法律上（讲）你就不能追了。
所以应收款这块就掉了。**********本{文{来{源{于{创{业{网 cye.com.c^n版$权+所}有
但是那时候的史玉柱已如一头困兽，他称：
那个时候困难呀，我们连打官司的钱都没有了。打官司要先交一笔钱。
危机来临之时，史玉柱只有两个选择：**********本}文}来}源}于}创}业}网 c}y{e.c{o}m.c}n版}权所|有
一是破产，但是破产政府是不会同意的，因为巨人当时的知名度是非常大的，现在可能体会不到，（当时）珠海最出名的企业就是巨人，如果巨人破产了，那对珠海的投资环境是有很大影响的，所以我们跟政府官员谈（破产），政府不同意，说破产的事不能谈。因此我们后来就没有走破产的路，但是我们也救活不了，就说拖着吧，也只有这条路了，一拖着，我们也就没什么事干了。
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