最受尊敬的企业家,他们对未来充满渴望,他们有无限的毅力,足以把困难一点点地消化掉,让痛苦成为男人的营养,从而使自己变得更加睿智、包容、坚强有力。本"文"来"源"于"创"业"网 c"y"e.c"`o"m.c"n版"权"所"有

　　我想起两个极端的对境界的不同理解。一个高雅,一个粗俗。我先说粗俗的,再讲高雅的。

　　20年前我给第一个老板打工的时候,第一次思考境界。老板举了个例子,说有一个保姆让烧火丫头端上一盘菜,菜上放了一块肉,有的人看到的是盘子,有的人看到沾着油汤的手,有的人看到油汤,我看到油汤上黏着的烟。这是境界,很多人看法不同,我那个老板不幸被盘子绊住了,现在还在学习。

　　再说一个高雅的。清末文化人王国维把人生提炼为三种境界,第一是“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。”就是找一个有凉风的地方待着、优雅着,这是第一境界。第二境界就是谈恋爱经常用到的一个说法:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。这就是执著。第三是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。美人就在当下,就在怀里。本,文,来,源,于,创,业,网 c\y\`e.c\o\m.c\n版权所有

　　这个意思连续起来讲就是,第一要看别人看不到的地方;第二要坚持不懈追求;第三只要你追求了,结果就在当下。

　　这两个故事结合起来看,实际上就是为什么每个人看到的东西不一样。问题是,创业当中,一个企业如何才能看到别人看不到的地方？怎么才能引导你到达别人看不见的地方？柳传志我们经常开会,探讨的都是比钱更远的东西,是方法、价值观。看未来,这是非常重要的。

　　全世界赚钱最多的人是谁？恰好是追求理想、顺便赚钱的人,而不是追求赚钱、顺便谈理想的人。拿马云为例,最近跟我们分享的都是钱以外的事情,这会引导你看到别人看不见的地方。本"文"来"源"于"创"业"网 c"y"e.c"`o"m.c"n版"权"所"有

　　比如说万科,住宅产业化王石已经搞了7年多了,除了少数企业支持,多数企业觉得是胡扯。万科这么大的住宅公司,销售额过1000亿,支持这么大的东西,不在7年前开始行吗？这就是看到别人没看到的东西。这是我讲的第一个问题。

　　第二,算别人算不清的账。比如柳传志,柳总不大算钱,不盯着眼前的利益不放,把好处都让给别人——工资没别人高,车、房都给别人,这样他就获得了主导未来的权力,这是算账方法不一样。柳总是追求理想,顺便赚钱,一直坚持自己的信念,所以赢得了大家的尊重。

　　王石很奇怪,是创业者中唯一一个不当老板的,包括陈东升我们都落入了俗套,我们最后创业了,也当了股东了。我问过王石你创业为什么不当老板,只当经理人。他讲了几个原因,其中一个就是中国文化里的“要名不要利”,另外创始人很多,不好摆平,当经理人就摆平了,所以他采取了这样的决定。王石选择了一个离真理、价值观很近,离钱比较远的人生定位。这就是价值观不同,你跟钱的关系就不可能一样。

　　第三,好的价值观会让人变得有毅力。有两种人非常有毅力,一种是宗教信徒,第二种就是战士。古人讲,立大事者,不唯有旷世之才,亦必有坚忍不拔之志。最受尊敬的企业家,他们对未来充满渴望,他们有无限的毅力,足以把困难一点点地消化掉,让痛苦成为男人的营养,从而使自己变得更加睿智、包容、坚强有力。本"文"来"源"于"创"业"网 c"y"e.c"`o"m.c"n版"权"所"有

　　我觉得,还是要回到最简单的话上:坚持理想,顺便赚钱。要把我们的心放在对社会有益、对周围人有益,对环境有帮助,最终当我们死之前不会因碌碌无为而后悔。不给社会添乱就行,有贡献是上善,下善是不添堵、顺势而为。

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