如果你在一个行业中有些许成就，那么我敢肯定你和我一样，最讨厌的就是听到别人说 “你只不过是特别幸运……”我坚定地相信，我们的运气都是努力所得，也就说，越勤奋，我们就越幸运。其实，“勤奋”只是优秀企业家遵守的一系列原则的统称；是“勤奋”使他们更加巧妙地工作，并提升了自己成功的可能性。

最近安东尼·田（Anthony Tjan）在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）中发表的一篇文章将这些“勤奋”原则概括为用心、用脑和用胆。我同意这种概括，其他人也可以在他人身上辨别出这些特质，但出于学习目的，这个还是有点抽象。

因此，其他专家，如《让幸运来敲门》（Good Luck: Create the Conditions for Success in Life & Business）的作者亚历克斯·罗维拉（Alex Rovira）和费尔南多·特里埃斯·德·贝斯(Fernando Trias de Bes)就总结出了看似幸运而成功的企业家共有的五大原则。

1.为自己的行动负责。感到自己运气不错的企业主同时也会为自己的行动负责。当事情出现问题或任何情况的结果不如所愿，他们从不会将责任推卸给他人或外部因素。他们会审视自身，自问“我做了什么才导致了这种情况的发生？”随后他们会采取相应的行动解决问题。
2.从错误中学习。好运气的创造者从不将犯错看作失败。对他们来说，错误是一次学习的机会。托马斯·爱迪生（Thomas Edison）就是一个经典例子。第一个灯泡是由约瑟夫·威尔逊·斯旺爵士（Sir.Joseph Wilson Swan）发明的，他演示了理论概念，但在三次尝试之后就放弃了开发实用性灯泡的尝试。与他相反，爱迪生则为自己创造了运气，在一千次尝试失败之后，他终于设计出了一种可用的灯泡。

3.对所有目标的持之以恒。好运气的创造者不会半途而废或拖泥带水。一旦出现问题或状况，他们会立即行动，将其解决，而不会拖沓、指派他人或者置之不理。这使得他们可以完全沉浸于工作之中，并避免自觉或不自觉的分心，因为这样只会降低效率。

4.相信自己、相信他人。最有力的原则通常会被忽视。自信是根本，而那些为自己创造好运的人有着很强的自信和自尊。与自信和自尊密切相关的是对他人的信任和尊重，要将他人看成是主要的机会来源。

5.和你人际网络中的其他人合作。协同工作是关键。对他人的信任会加固同事和朋友网络。相对单打独斗，这可以为开展项目带来更多资源。这里讲的是合作而不是竞争。从最基本的概念讲，任何项目或事业都在广泛的团队的基础上发生，而每个人都应该有机会胜出。

有了这些特性和正确的态度，我想对大多数“商业运气”可以受到有目的的影响。田表示，这种对待运气的态度，是三种特性的结合——谦虚、求知欲和乐观精神。

因此，培养正确的对待运气态度非常简单。它始于对自身局限性的谦逊认识，辅以对问题的好奇心，以及积极听从信息反馈，并乐观地相信总有更好的结果。

如果企业家都相信运气不是随机的，他们就都会得到这样一种思维模式。他们需要意识到，自己才是为达成特定目标创造条件的那个人。随后，目睹其成功，将使他们懂得如何复制这种成功。总而言之，那才是真正的“勤奋”。你有没有在自己的行业中通过辛勤努力获取运气？

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