7.当你正在进行的一个项目要进行调整，你怎么办?
创业公司会不断地改进、调整，所以其员工要有应对一切变化的准备，不确定性是其工作的一部分。这个问题非常重要，要判断应聘者的适应性怎样。如果他习惯了按照严格的时间表做事，每天做同样的连贯性工作，那狂热的创业公司不适合他。
8.你如何安排你工作的优先级?
创业公司总是资源有限，恨不得员工个个有分身术。有良好的时间管理能力，对工作的重要性排序，并能高效完成是重点。
9.在之前的工作中你参与过哪些成功的项目?
创业公司要对员工进行背景调查，看之前的雇主对其评价如何。
10.你喜欢哪种管理风格?
如果应聘者是需要被事无巨细地管理的类型，那就请他赶紧走人吧。在创业公司，没人有时间手把手地教人、管人，员工要有很强的自主性。
你可以多方面考察应聘者，他的博客、参与的项目等等。
11.为什么要应聘这份工作?
应聘者应聘这个岗位的原因是什么?弄明白这个问题很重要。他只是把这里当做一个打发日子的地方吗?他是否求安稳?
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
