昨天晚餐边吃饭边看电视，有一个主题很吸引我，题目是“谁是下一个社长接班人?”，这是日本大企业目前面临的问题，传统的创办人面临退休，然而新一代中却找不到可以接班的年轻人。
电视专访日本最大手机业SoftBank的社长孙正义，通过电视深入专访该企业的教育学院，每年招募大批的新鲜人，接受一系列教育训练，培养简报与研究及财务的能力，每一次的挑选中会淘汰20%人，一次一次的进阶最后找到适合的人才，看着电视上新一代的年轻面孔，一方面羡慕他们有机会可以接受精英栽培，另一方面也庆幸自己，可以选择一条自己适合且自在的创业之路。
在日本生活的这些日子，从身边的朋友中观察到“多元性的源创意”。这里是山上也是所谓的乡下，这里没有随处可见的便利超商，也没有各式各样的餐厅，每到天黑就必须待在家里，这里的夜生活大概只有拎着毛巾去泡温泉或是到山上露营。大量的空白时间与山林田野的包围，让人的思虑清晰以及容易找到工作的节奏。
因为事事不便所以很多工作得等到隔天才会有明确的答案，相对台湾的步调这里的确慢了很多，加上日本长期的经济不景气，许多年轻人选择不愿意相信企业或是旧有的价值，因此纷纷发展出属于自己的信仰及lifestyle。
朋友小新在水素公司上班，这里的水不同于一般的自来水，而是经过冲绳珊瑚的过滤，小小的公司仅有两个人，社长与小新，社长是个成功的女企业家，因为先生长期生病所以转而投入健康事业。小新觉得这样的创新工作很酷，因为从来没有人做过，矿石改变水分子的概念也很新，最重要的是这份工作可以帮助许多人，因此小新随时随地带着珊瑚试用包，出现在各式各样的活动中，兴奋地与身边的人讨论珊瑚的可能性，甚至到田里用珊瑚水灌溉，实验看看是否长出来的蔬菜比较鲜美。
阿仓则是老练的养蜂人，闲暇时候他喜欢利用蜂蜜创造出各式各样的食谱，他的蜂蜜被咖啡达人选为参赛原料得到冠军，蜂蜜咖啡启发他更多的可能性，他在蜂蜜水里加入酵母，隔了一段时间后成为蜂蜜酒，盛在透明玻璃瓶里带到派对，成为朋友津津乐道的话题。最近他则灵光乍现，在蜂蜜水里加入香料、胡椒，尝试新奇的味觉体验，相信有一天可以像可口可乐一样，不经意研发出惊人的饮料。大多时候阿仓只是觉得好奇好玩，对于这样的实验乐在其中，也兴奋地与朋友分享研发过程。然而大多时候，新奇的饮料被搁置在冰箱中逐渐被遗忘，但源源不绝的好奇心始终没有停止。
这不禁提醒我深思：”复制”(copy)不再是成功之道，过去我们以为复制是最快最省时的快捷方式，然而一再follow久而久之本身却丧失了精准判断的能力，也失去了冒险的乐趣。领先的创业家可以凭着自身的长处与经验开拓出一条未有人走过的路，在这过程中锻炼个人大胆与谨慎的细胞，或许有可能失败，然而踩着经验的累积奠定独一无二的基石，找到自己的原创性，才有可能享受创业与创意的动人之处。
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