13、初创企业千万别为员工购买“小礼品”
对于创立初期的企业，最失败的做法就是给员工购买带有公司徽标的马球衫。
如果你的员工是在公共场合工作，这种做法无可厚非。但如果你是希望他们在户外运动时也穿这种衣服，那么你就太天真了，或者说你根本就不知道怎么花钱。
14、如何选择创业的行业
如果不是非常痴迷或者有你最喜爱的东西，那就不要创业。如果你已经有了一个退出策略，那么这就不算痴迷。
15、初创企业最好不要有个人办公室
开放式的办公环境能够让所有人都知道周围的情况，从而保持旺盛的精力。如果一个员工希望获得隐私保护，那么你该教给他（她）怎么使用卫生间的锁。
16、管理者向管理者报告注定失败
在初创企业中，如果一个管理者需要向另一个管理者汇报工作，那么这家企业注定会失败。而如果你的公司已经度过了创业初期，仍然发生了这种情况，那么就属于政治性问题了。
17、如何让员工的生活更有趣
即时了解员工的工作水平以及他们取得的成绩，并对此进行奖励。当我在MicroSolutions时，如果某人的工作表现非常出色，或者我们某一个月创造了新的销售记录，那么我会给团队或个人派发100美元的现金奖励。另外，在MicroSolutions和BROADCAST时，我们都设立了一个特别行动小组。我们会带上员工去酒吧，为每个人买上一杯或十杯啤酒。在MicroSolutions，我们还会让销售员盖住标签，他们非常喜欢这种派对。
18、是否该挑战传统观点
我非常喜欢挑战传统观点。我坚信，在商业和政治领域，即使每个人都做同样的事情，而只有极少数的人能够取得非凡的成就。最明显的是，对于那些身处行业、党派或组织内部的人来说，勇敢站出来挑战CYE在职者是非常不明智的做法，这样通常会导致自己丢掉工作，失去客户、或者丧失支持。在我创立的企业中，挑战传统观点是非常重要的，我更倾向于从另一面获得收获。对我来说，这种做法给我带来了巨大的收益，我也非常享受这种过程。
19、以每股200美元卖掉了雅虎股票，但股价现在涨到230美元，是否会后悔？（来自2000年CBNC的一次专访）
乔·柯南（Joe Kernan）:马克，我知道你拥有了一家私人飞机，是Gulfstream V，对吧？
马克·库班：是的。当我们去其他城市或国家为小牛队挑选球员时，乘坐它的感觉真的非常好。
乔·柯南：你当时以每股200美元的价格卖掉了雅虎股票，但它现在已经涨到每股230美元，你是否因此感到后悔？
马克·库班：你知道，当乘坐自己的Gulfstream VD到处飞行时，是很难有这种想法的。在卖掉雅虎股票后，我曾问自己：最坏的结果是什么?是我带着20亿美元离开银行？对于金钱，我到底想要多少呢？
20、成功的关键
成功最重要的不在于你做的梦，而在于你现在所做的事
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
