【创业网Cye.com.cn】3. 定位你的创业公司
想法改变世界，但这需要它们被很好的执行。
你提供的产品以及服务必须具备独特性，而不仅仅只是一个同质化的复制品，因此，你需要在这点上做出突破，作出具体详细执行规划。
一个初创公司在加入激烈的竞争前，需要先找到自己的核心竞争力。每个创业公司需要先回答以下这些问题：
你提供的是什么产品或服务?产品以及服务的创新性在哪里?
谁是你的客户?他们的需求是什么?
你的产品以及服务的市场需求有多大?是大到全球还是仅仅是局限于本土?
你的创业公司可以规模化发展么?
在发布产品以及提供服务时需要涉及哪些方面的投资?
4. 估测你的竞争对手
你不能只是简单的强调你的产品有多么独特、有多少优点或者有强大的团队后盾等。严峻的挑战在于你的竞争对手有多强大，你对此有多了解?
在实践你的想法前，先仔细分析你的竞争对手。要明白你们之间的区别是什么?
分析下，在市场上已经存在竞争对手的前提下，你再进入这个市场还有多大的几率?
每个人都有着自己的梦想。创业者注入现实中的想法的创新性以及革新性的大小，将决定着他取得的成功大小。因此，最大化的提供极具革新性、创新性的产品或服务，这将获得最大的价值。
5.扔掉你内心的自负
作为一个创业者，需要寻求帮助，需要不断提升自己，需要做一切使公司利益最大化的事情。
最好的创业者通常都会吸收最好的创意，却并不局限于自己的创意。创业者需要兼容并蓄而不是以自我为中心，要具备企业家那样宽广的胸怀以及眼界，听取别人的好的创意以及建议。
自负与创业成功是背道而驰的，谁的创意并不重要，关键的是去实践什么样的创意。
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