【创业网Cye.com.cn】昨日(3月6日)，全国政协委员、百度CEO李彦宏在参加“两会”的间隙，接受了中央台经济之声的专访。如同许多互联网大佬一样，李彦宏同样有着很强的危机感，“我紧张，我着急。”这种危机感，有些缘于大公司病，有些缘于竞争对手的崛起，有些缘于移动互联网的袭来。
以下是黑马哥整理的采访内容节选：
2013年是搜索行业关键的一年
我认为2013年的移动互联网非常像1999年的PC互联网，这一个时期，如果我们抓住机会，我们能够满足用户的需求，我们把体验做得更好，那我们的地位就稳固了。如果我们不能够满足用户的需求，我们没有做好，我们的地位就被动摇了，所以非常关键。
我紧张，我着急。但是我想说的是我一直都很着急，整个百度的创业13年的时间，我没有不着急的时候。大家跟我接触的时候觉得robin是个慢性子，但其实我内心里面是很急的，我总觉得我们的产品怎么做得这么慢，拿出每一个百度产品来，我都能在一分钟之内给他挑出毛病来，我给他挑出毛病之后，可能就过了一天、两天，我就又会想说那件事改了没有。我在这方面其实很着急，我还是那句话，我只要把这些东西做好了，谁竞争我都不怕。
必须做到第一，日子才好过
我认为对于一个产业的发展来说，确实有竞争是健康的，并不是说必须要大家平分天下或者有多个对手，市场份额差不多才是健康的状况。在很多高科技的领域，在相当长的一段时间里都存在一家独大的现象，而之所以能够存在这样的现象，就是由于高科技领域很多时候做的东西是很难复制的，你能做别人不能做，这个时候份额就越来越大，你能够变成一个平台，这个平台就会慢慢壮大，让别人越来越难以进入，这是合理的。
可能很多人跟我说robin你们这个行业太好了，一下就70%、80%的市场份额，你的利润率又那么高，但是你想到没有，如果你在这个行业做不成第一，变成了第二，你的日子就会非常非常难过，你的利润就几乎没有了，它的竞争是非常残酷的。在我们这个行业必须要做第一，日子才能好过，要做到第二就很难过，要想保持第一是很难的事情。
谈大公司病
我觉得大公司病是一个世界难题，所有做大了的公司都应该担心自己是不是患上了这种大企业病，效率是不是比以前降低了，有时候效率稍微有一点降低并不是坏事，而是会使得做事的流程更加规范。
十年前给我打个电话没准路上出个什么事来不了，今天这种可能性小了很多，各有各的好处，我作为两万多人公司的CEO，我的确也天天在琢磨这个事情，我怎么能够使得我们的效率更高，怎么能够使得我们的大公司病比较少，怎么能够让我们在整个市场当中完全自由竞争，有很多很多比我们大的、比我们小的公司眼睛都盯着我们这块肥肉的时候，我们仍然能够做第一，仍然能够有很稳固的市场定位，我作为CEO就是做这个事的。
谈狼性
前段我确实说了一些在大家看来比较狠的、不太符合我风格的话。但是我觉得当一个公司逐步发展壮大的时候，可能尤其相对比较基层的员工的心态会发生一些变化，早期的员工进来就说我就是赌命的，我把青春赌进来，我一定要把它做成一个事情，做不成也就算了，现在进来的员工很可能觉得百度是个大公司，一旦能够进来就能很轻松拿高薪，想的是这样的事情，这是很不健康的，需要改变。
如果每个人都这样想的话，百度的竞争力就没有了，我们很快就会被别人打败，我需要及时提醒我们的员工要保持我们的冷静，保持我们的激情，保持创业的精神。我简单用了一个词就叫做狼性，我对狼性是有定义的：要有敏锐的嗅觉，要有团队精神，要不屈不挠，就是这三点。大家不要把所有狼身上的东西都安到这儿来。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
