【创业网 Cye.com.cn】新型社交营销平台Referly创始人丹尼尔·莫莉(Danielle Morrill)近日撰文称，作为这家创业公司的创始人，她最担心的问题并非公司会倒闭，而是害怕它会变成一家“僵尸”公司。莫莉表示，Referly已经变成了一家“僵尸”公司，因此她决定改弦易张。她还阐述了怎样的创业公司算是“僵尸”公司，并建议企业家们应勇于接受现实，去寻找新的道路。
以下是这篇文章的全文：
作为一名创业公司的创始人，我最担心的问题并非公司会倒闭，而是害怕它会变成一家“僵尸”公司。那种感觉就像是在电影《第六感》(6th Sense)里，布鲁斯·威利(Bruce Willis)扮演的主角努力尝试想要与妻子好好吃一顿晚餐，却并未意识到自己已经死亡。相似的，有些创业公司仍在“运营”，但从实际上来说可能也已经死亡。
对这些创业公司来说，它们真正“死亡”的那一天可能还需要很长时间才会到来。我不会指名道姓地说出这些公司中任何一家的名称，但你可以在yclist.com和alexa.com等网站上窥见一斑。在过去一年时间里，任何流量毫无增长或是几乎没有增长、但却仍旧宣称自己还在继续运营中的网站都很可能已经变成了“僵尸”公司。我觉得，即使是那些将业务重心放在移动或企业销售领域中的创业公司，在创业的早期阶段中也应该取得健康的增长。
在去年夏天，创业公司孵化器Y Combinator向包括Referly在内的创业公司提供了每家公司15万美元的资金，令许多企业家能继续发展自己的公司，也有些人已经多次改变了方向。从那时到现在还只有短短六个月时间，因此我不认为有哪家公司已正式宣告死亡。但我要说的是，Referly已经死掉了。我所说的“死掉了”，并不是说这个网站一下子就变没了，所有员工都不得不去寻找别的工作;而是我们从开始所抱有的那种想法结果被证明是错误的。因此我们决定要“杀死”这个网站。昨天，我已经公开向所有人(包括我们自己在内)承认，我们不得不改弦易张。
裹足不前
去年夏天的时候，种子市场呈现出一幅热火朝天的景象，那时我们在Y Combinator的每一次“Demo Day”上都筹集到了自己需要的资金，当时我认真地考虑过通过所谓的“Series A”融资回合来进行筹资活动的问题。为了摸清状况，我跟已经向Referly投入资金的一些投资者进行了沟通，问他们需要从我们身上看到什么东西才能愿意参与这种融资回合。而我永远都不会忘记以下的这条反馈信息(由于当时我没有拿笔记下来，因此现在只能阐述其大意)：
“就出自Y Combinator或是任何其他孵化器的早期阶段创业公司而言，我们所看到的最大问题是，在成功地从‘种子回合’中筹集到资金以后的一两年时间里，这些公司会变得裹足不前。我们对看到这些公司仍旧存活于世并继续追求自己的梦想感到激动，但随后当我们问起有关团队增长以及公司如何在这一两年时间里把握商业机会的问题时，所发现的结果是一切都保持原状。公司员工还是那几个人，他们的想法没有丝毫变革，在用户参与度或收入等关键指标上几乎没有取得任何增长。那么问题就来了：为什么这些公司应该尝试通过‘Series A’回合来筹集资金呢?它们到底证明了些什么东西?”【创业网 Cye.com.cn】
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