以下都是我曾经亲眼所见、亲耳所闻的公司成员之间的语言交流：
•场景一：某知识型公司的例会。“我不知道应该怎么描述和表达我对总裁的感激之情，如果没有总裁，绝对不会有我的今天，总裁改变了我的命运。”
•场景二：某传统制造企业的年会。“老板今天的发言太振奋人心了，高瞻远瞩，布局缜密，只要我们不折不扣照着去做，我们就会所向披靡!”
•场景三：某媒体单位的研讨会。“总编，我觉得现在您的操作思路和对新媒体的理解已经超过了国内所有同行的想法，参加今天的会我觉得特别开阔思路，特别能学到东西!”
•场景四：某女性老板请下属吃饭。“老板，您对我们太关心、太体贴了，我们无以为报，您能允许我叫您一声妈妈吗?”
……
说实话，如果不是恰恰在场，我会认为写剧本的人太瞎扯了。但是，这样的“神龙教”戏码却是每天都在我们的管理环境中不断真实上演着。我总是很怀疑，难道“教主”们真的乐在其中?他们多年的道行真的分辨不出这劣质的虚伪吗?久而久之，我也学会了“听音辨人”，两个凡是：凡是能张口管老板叫爹叫妈叫哥叫姐的，必成叛徒;凡是说没有某某某就没有我今天的，必是小人。
如果你作为一名领导者，还有残存的一丝理性和上进心，那么，请出手拆毁任何可能滋生“神龙教”的窠臼吧：
自己首先不说违心话，不做过头的奉迎;
当众制止你的下属对自己的夸赞和表白，明确告诉他，要和你一起工作，就永远不要当面奉迎，以此警示其他人;
留心你的下属是否有洪教主情结，务必在第一时间，在私密的环境中一对一地指出，自大症的早期治疗是很简单的，不过，如果不及时纠偏，进了三期则必败无疑。
切记：面对精神贿赂，“受贿”才是人类本能的选择，是贪、嗔、痴和理性之间三打一的暗战，大多数管理者都无法和本性对抗。那么，你呢?
摘自来自《公司的坏话》一书
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