规划你的公司结构

• 考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司(有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司)

• 由此而来的你的团队的权利、责任、义务

• 确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额

• 想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿?

关于启动费用

• 有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的?

• 在公司启动以及运作过程中，你如何才能降低其中这些费用?

列出启动前的必备品

• 在公司开始运作之前，你要准备好哪些相关法律文件、保险?

• 在开始运作前，需要购买什么样的设备、设施以及物质。

• 除此以外，在开始运作前，你还有什么需要做的?

编制预计财务报表

如下估算：

•总启动成本

• 在运营公司的前三年中，季度销售额以及销售成本

• 在运营公司的前三年中，季度运营费用

• 在公司盈利之前，启动资金以及维持公司运作的资金有多少

在以上这些数字的基础上你可以给出前三年运营的财务数据

完善你的商业计划

• 按照前面提到的步骤写下这份计划书

• 仔细从头审核一遍，然后逐项做出必要的改动

• 针对这份商业计划制定一份执行表

总之，你的这份商业计划会让你受益匪浅。通过这份直观形象的商业计划书，可以让你在创业过程中始终坚持最初的目标，确定企业在循序渐进的发展，甚至可以借助它获得融资而不会让你错失良机。

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