当你开始创建公司时，你的首要目标肯定是为着收入去的。我的也是如此，当然同时也要保证我的公司在没有VC投资或贷款的情况下一直发展下去。回想多年来没日没夜的在地下室里埋头奋斗，确实经历了很多事情，而且很多都是在我创业之前从未想到过的。
1 –不要让税收偷袭你，每月都要做好税收计划
当你创建公司时，你就会追求利润，至少要保本。而一旦你开始有了营收，政府机构就会介入。不论你喜欢不喜欢，当你创建盈利模式时，你要记住，营收的一部分会划入税收。因此当提升你产品以及服务的利润时，要做好规划，在抛除税收后，你想要营收多少。制定一个每季度纳税计划，这样你就不会以几千美元的负债情况迎接接下来的季度了。
2 – 人们的谎言
在商业中，信任是非常重要的，尤其是在与供应商、客户以及员工建立良好关系的过程中尤为重要。但是，人都是有缺点的——大多数人都在寻求自己利益最大化。因此，在与他们打交道时要学会研究他们。你要试图去了解每个人的心理、动机以及关键厉害。为每个员工确定项目可交付成果，这样你可以采取跟踪问责制辨别真实与谎言。
3 – 要永远确定相关负责人
在服务产业，往往与你洽谈合作的对方并不适合担任他的职位。他们或许只是因为认识了某些人而获得了这个职位，或者只是空有着一张大学文凭。在你的职业生涯里，应该也会常遇到这样的人——这些人并不适合他们所担任的职位。他们对于你将要提供给其他公司的服务项目简直就是一场灾难。他们没有足够的经验来做出正确的决定，也不会在这个公司拥有最终发言权。这会导致低效的时间管理以及企业利润的损失。
4 – 现金流和利润要远比营收重要
是一个简单的数学问题，但如果你忽略这样简单的会计问题，你的企业一定会失败。营收数字让人觉得确实很不错：它们可能是现金，或者是应收账款——当你看到这些美金迹象时肯定很兴奋。就如你所知，营收抛除你的产品成本以及相关费用才是你的利润。成功的CEO们会专注于实现盈利，这样才可以不断地投资，产品多样化发展，企业才能成长。
5 – 如果你被起诉，在进入法庭前要慎重权衡利弊
如果你的某一款产品存在缺陷，或者是提出了不好的建议——你将很可能受到起诉。当你第一次经历这样恐怖的事情时，你可能会倍感恐慌。你可能会觉得你的世界突然间坍塌了或者你的企业可能就此失败了。这时，你应该立即向你的律师询问他们的建议，向他们讲述整个事情，是全部实情。权衡一下，选择是在法庭应战还是选择庭外和解，因为你也知道打官司的话费用会很贵。除了法律费用以外，也将会占用你的原本投入到工作的时间，丧失获得更多利润的机会。权衡并选择损失最小的方案解决问题，但是一定要确保你的选择是不违背道德的。
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