第三，资本市场的意志。
资本市场对于在任意一个市场中所能够容纳的平台的数量，都是非常挑剔的。因为站在投资人的角度，他们当然希望自己的所投资的此类商业模式越少越好，或者说认为如果有过多的同类模式的话，不会获得很好的投资收益。因此，这也决定了在同一垂直市场中，抢先上市的少数几家平台就极有可能成为最终市场中仅存的平台。
例如，随着2011年优酷网和土豆网在美国上市，留给中国其它视频类网站的机会经不多了。因此，在优酷网和土豆网的上市之后，一部分视频网站选择把自己出售给其他巨头，从某种意义上讲，可以视为是对资本市场选择结果的一种默认。资本意志会加速在这种市场中平台所容纳数量的马太效应，会向少数的集中性的平台进行集中。事实上，2012年，也同样是在资本的意志下，甚至连两只领头羊：优酷和土豆也走到了一起，合并成为优酷土豆。
对于一个试图进入某垂直市场的创业团队来说，需要提前考量资本市场对于该市场中可容纳平台数量的容忍度，这同样是非常重要的。
第四，市场规模。
在电子商务领域，尤其在中国的电商领域，整个市场仍然方兴未艾，整个电子商务占社会商品零售总额5%不到，这就意味着在中国仍然有非常巨大的成长空间。与此同时，电子商务本身也包含了多种多样的模式，从B2C、B2B到C2C，从纯电子商务交易又衍生出来电子商务的搜索引擎、比价等模式。此外，每个电商平台还可以选择自己独特的商品品类和独特的目标客户群，比如说在服装、图书、家电、3C中选择不同定位。因此可以看到，当一个市场模式足够大，可以带来足够细分的商业模式的时候，那么这个市场可以容纳的平台数量，则一定是相对较多的。
同样的道理还适用于我们考察本地信息类网站，比如在中国既有像百姓网、赶集网这样的分类信息社交模式，事实上也有大量的中小型本地化的信息类网站。这事实上也是由于这个市场的容量足够大，既可以容纳大的巨头，也可以容纳小的细分市场的专注者。也就是说，在此类平台的商业模式下，规模效应并没有那么显著，因此就会容纳数量较多的同类平台的存在。
第五，平台盈利速度。
在这个市场中的player，能够生存的，能够坚持战斗的时间长短，也同样影响到平台数量。这是一个非常通俗的道理，如果一个平台的商业模式转换为盈利的能力非常强，或者是在巨头的支持下可以长期烧钱，自然这个平台存在的时间就会比较长。而反之，如果转换为盈利的速度比较慢，就会自动的带来一些平台不断退出这个市场。
在这方面，我们可以注意一下游戏平台，事实上许多游戏平台的盈利性，也就是快速返还现金的能力实际上远远超出其它平台的。也就是说，一家游戏公司所开发的游戏业务，如果能够带来一部分的收入，至少能保持它不断的滚动运转下去。由此，我们可以看到一个市场的结果是，游戏的平台非常多。
对比另外一个例子，可以看到像团购平台，在经历了千团大战之后，大量的团购网站结束了自己的运营。其原因就在于，即便是在中国这样一个容量非常大的市场里面，由于恶性的价格战，导致大部分团购网站收益不佳，因此当资金耗用到一定程度之后，纷纷无法支撑，只能选择退出市场。
同样我们可以对比一下，Real Networks和微软在媒体播放器上面的不同打法。由于微软惯用是操作系统加捆绑免费组件的策略，因为它可以支持自己的多媒体播放平台长期免费的运作下去。但是Real Networks Cye.com.cn有的核心业务都在这款播放器上，同样靠免费就很艰难，事实上Real Networks已经坚持的时间很长了，在他之前已经有相当多的媒体播放器已经退出了这个市场。在巨头们免费策略的进攻之下，市场上大多数多媒体播放器平台，不能够很有效的实现自己的盈利，自然就会选择纷纷的退出这个市场。
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