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创业者如何怎么谨慎的选择合适的创业伙伴


cye.com.cn 时间:2013-6-14 13:20:09 来源:i黑马 作者:乐蕃网 我来说两句

四. 我创业以来最大的危机。

积怨是个很可怕的东西,那时的我对这个所谓的创业伙伴可谓是积怨颇深,对他的忍耐也几乎是到了极限的程度。他和他的亲戚也开始合起伙来算计我,想方设法的给我出难题,从公司捞钱。

那时的我接了公司成立以来最大的一笔订单,我安排他做项目经理。但从订单一开始我就知道这注定是个苦差事,虽然订单不小,但是我始终担心他没法做好这个项目。所以我不得不每天关注他的项目进展,催促他赶进度;而这时的他还是一如既往的闲事不断:每天除了和我抱怨之外,就是不停的制造麻烦。终于,2年多的积怨在这一天爆发了!

半年前的那个早晨,当我一如既往的打开邮箱查看邮件的时候,我收到了他的辞职申请。本应该惊讶、愤怒的我却出奇的冷静,因为他的辞职在某种程度上是我求之不得的事情;但从另外一方面,我非常恐慌,因为这个最大的订单Cye.com.cn只做了刚刚一半,他的离职意味着项目终结,我不但会失去我预支给团队的几个月工资,而且还会面临着对客户的赔偿,那对于我和我打拼了3年的公司而言,是毁灭性的。

面对着我创业以来最大的危机,给与我最大帮助的是我的老婆,她在那个时候给了我最大的支持和鼓励。让我坚信,我能挺过这一关。

乐蕃经验:创业中的危机是无法预测的,遇到了危机自己能够挺过去固然好,如果自己支撑不住,应该寻找自己身边的人,让他们帮你分担。也许这个时候,你能够找到自己真正的朋友和伴侣。

五. 忍辱负重,好合好散。

危机并没有让我失去理智,我说服自己要理性的对待这件事。我把他约到咖啡厅,心平气和的了解事件的原委。原来,在他辞职的几天前,他就以请病假的名义去另外一家公司面试,并获得了一份不错的Offer。其实结果大家也能预料到了,我只能硬着头皮给他涨了当时对我来说天价的工资。说句实话,当时我的真的是感慨万千,从感情上,我对这个创业伙伴真的是不薄,但是他却在我最关键的时候从背后捅了我一刀。

我当时完全可以选择爆发,狠狠的揍这孙子一顿,但是我没有,一是为这种人不值得,此外这也解决不了任何问题。我选择的是:忍辱负重,将项目结案,然后和他和平分手。

现在想想,那短时间是我创业期间最宝贵的一段经历,那小半年的时间我每天睡不着,每天经受着“被骗、被欺负、被威胁”的屈辱,但这其实是对自己的一种历练,这事之后,我真的觉得没有什么比这段时间发生的事更难应对的了。

乐蕃经验:永远记住,创业过程中,一切错误的根源其实在于你自己。被骗、被威胁是由于自己的能力、经验不足导致的,不要将错误都归咎于别人。此外,遇到了类似这种大危机的时候,要想办法以最低的代价去解决问题,不要为了一时的痛快付出更大的代价。

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