【导读】 作为产品经理，我想很多人都会遇到这样尴尬的情况。在产品的研发过程中，很想参与到开发项目去了解实际情况，但是源于自身局限，可能对技术不是太了解，这让我们很是无奈。
或许你会说“微软CEO鲍尔默不懂技术，一样是好的产品经理……”
是的，不懂技术一样可以成为一个好的、优秀的产品经理。但是，我们该如何开始，应该如何拓展自己的技术知识，需要从何做起呢?
一、不懂技术的你如何入门产品经理，需要做那些准备?
我不懂技术，我是做销售的、我是做客服的、我是做UI的……但是,我想从事产品经理这个可以改变世界的职业，我想从事产品经理这种可以被称为“未来CEO”职业，我想从事产品经理这种可以比较牛逼哄哄地同公司各个部门都可以合作的职业……
我该怎么办?我该怎么入门?我该如何准备……
1、阅读相关的产品经理经典入门书籍，培养自己的产品思维和产品方法论;
2、在生活中关注细节，自己做一款产品;
3、熟悉并了解产品经理的工作职责和职能，明白自身定位，才能准确知道如何准备;
4、在互联网上寻找一群志同道合的朋友，多跟他们交流、学习他们的经验。
二、不懂技术的产品经理如何拓展并提升自己的专业技能?
产品经理不是只要单纯地会想、能说、善沟通，就能把工作做好的，我们需要有自身的专业技能来保障产品工作的开展。无论前期的产品立项和产品设计、中期的产品研发、后期的产品运营、维护和迭代。
产品立项和产品设计阶段：我们需要向BOSS和各部门负责人进行宣讲产品，以此得到他们的支持和配合。这需要我们的沟通能力、演讲能力、产品整体规划能力……;
产品研发阶段：产品经理在产品的研发过程中，随时都会和技术门的兄弟进行各种沟通。不懂技术有时候可能会让产品经理们陷入尴尬的境地。这需要我们对一些技术了解，这样可能会更加方便沟通，或者说提高沟通的效率;
后期的产品运营、维护阶段：运营后，产品经理需要对用户行为进行跟踪、分析。这需要我们具有良好的数据敏感和用户心理分析的能力……;
产品迭代阶段：通过运营对用户行为进行分析后，产品经理需要升级产品，以达到产品的持续的生命力。这需要我们具有良好的眼界、良好的规划能力……
那么，我们该如何来提升这些产品经理的专业技能呢?
1、尽可能多地和同事、和老板、和用户进行沟通，充分了解并倾听他们的看法和意见;
2、了解并熟练使用产品经理日常工作的相关工具，这可以让工作事半功倍;
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