春秋时期，中国分成了一百四十多个大小诸侯国，三百年间诸国有战有和，但大体上保持了局面稳定。但到了春秋末年，几大强国为了扩充领地而加剧争斗——周室被瓜分，大部分中小诸侯国被兼并。最终，齐楚燕韩赵魏秦七个大国活了下来。“七雄并立”意味着战国时期的到来。
这段变革的历史与现在的中国互联网行业无比相似。近些年，3BAT依托自有领域的绝对领导地位向其他方向进军。他们依靠资本优势，以入股、收购等方式兼并收购了大量中小公司，继而获得大量客户端与Web服务，从而抢占到更多的用户使用时间。
在PC端：
1、导航网站：除了2345被卖给了非互联网公司外，其他的均已收入巨头手中——360网址导航与搜狗网址导航不言而喻;Hao123属于百度;265导航属于谷歌中国。
2、垂直网站：由于入口的迁移，垂直网站与论坛极度依赖搜索引擎，搜索权重与SEO优化成为网站生存的重中之重。
3、客户端：在国产客户端领域，除了YY语音、美图秀秀等少数几家专精于某领域的公司外，其他类型(浏览器、输入法、音视频播放、即时通讯、安全软件)的服务均已被百度、腾讯、阿里巴巴、360四大巨头覆盖。
在移动端：
掌握应用分发渠道、又拥有热门APP的巨头公司们已经成为了移动互联网的游戏规则制定者，小型的初创公司很难通过一个APP就获得长远发展。从2012年至今，很多拥有巨量用户的APP因为流量变现难而投奔巨头：墨迹天气投奔阿里巴巴，安卓优化大师投奔百度……这种“拼命推销产品，等到用户过亿就卖给巨头”的现象，似乎也成了不错的创业道路。
无论是市场覆盖率还是用户使用时间，巨头们已经割据垄断了中国90%以上的互联网服务。那么：那些没被巨头招安的互联网公司是怎么活的?
小公司突围第一招：依靠免费服务的品牌效应做硬件
今年7月16日，小米公司董事长雷军宣布，小米公司在2013年上半年共售出703万台手机，营收达到132.7亿元，已经超过了去年全年的成绩。在2012年，小米销售手机719万台，实现营收126.5亿元。虽然雷军此前一直在宣称“小米是一家互联网公司”，但事实证明，互联网只是小米营销的场地，而不是小米提供的服务本身，小米终究是一家硬件公司。
但是小米的案例可以告诉我们：涉足硬件正是小型互联网或软件公司冲出巨头包围的一大机会。
今年5月16日，图片处理软件开发商美图秀秀推出美颜手机“MeituKiss”。这款手机搭载安卓系统，配置四核处理器，与一般手机不同，其后置摄像头也是800万像素，手机中还预装“一键美颜”功能的美颜相机与一款自拍社交分享应用“美拍”。美图秀秀目前拥有2亿独立用户，单日活跃用户超过1800万，关键是——现有产品将近70%的用户都是女性，这些女性用户对自拍的需求非常强烈，在这样一个需求基础上，美图秀秀美颜手机的销量自然不差。
同样在今年5月份，乐视网CEO贾跃亭在北京宣布，乐视TV正式推出乐视TV超级电视X60，该电视采用60寸屏幕，4核1.7GHz频率CPU，搭载乐视自主研发的Letv UI操作系统，信号源采用平铺预览，能实现在电视、电脑等多信道便捷切换。这款智能电视售价为6999元，并不坑爹。通过乐视TV，乐视集团不但打造了包括乐视超级电视、Letv UI系统、Letv Store、乐视影视库和云视频平台在内的大屏生态系统，也确实实打实地赚到了钱。
中国人用惯了免费的软件服务，但对硬件消费却并不排斥。小型软件或互联网公司完全可以针对特定群体开发硬件来变现。但是需要注意，这种硬件必须能满足于某一小群体的特定需求，切忌“大而全”型设备。如果做成去年泛滥的互联网手机那样就没竞争力了。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
