二、知识陷阱

常见问题：

一次，在某公司的战略会议上，某公司超牛的X总在PPT演示中说道：本公司在我们的领域内，具有综合性、高素质、独创性的特色，优于该领域所有的大公司。——看着表里那些该领域赫赫有名的公司名，我一下就愣住了。

会后聚餐，X总喝高了，一个劲地说：我们要制造出该领域的著名案例，我们要获得客户选择权和定价权!——原来，这家创立不到3年的公司，拥有的不是案例，仅仅是一堆看起来很牛的PPT!

错误分析：

必须认识到：知道和做到乃是天壤之别的两件事!否则上了EMBA就出现一位世界500强CEO，拿到海底捞的手册就能开出一个超级餐饮连锁店——怀揣辟邪剑法与练就辟邪剑法根本就不是一回事呀!

一个新型的易碳家技术、模式，必须经由合格的团队，通过合理的管理组织与艰苦的过程才能做出一番事业。王阳明指出：知行合一。

解决办法：

认认真真，踏踏实实，苦练内功，虚心学习。亲力亲为将一件事做好，坚持，再坚持!在地方网站领域，我曾经给很多站长提过一个建议：拜访100个客户，亲手发10000个帖子。

反思本文所述的两大不靠谱，创业活下来的秘诀不外乎：选择做什么，学会如何做。

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