一个朋友黄涛，写了一个创业者玩钱七宗问。创业者必须学会玩钱。1宗问：怎样从VC口袋掏钱?2宗问：怎样从用户口袋里掏钱?3宗问：怎样做融资规划?4宗问：怎样做销售预测?5宗问：怎样核算运营成本?6宗问：怎样分钱?7宗问：怎样花钱?
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正好看到一个因为“玩钱”不给力而死掉的创业公司，几点反思：
1、商业模式是所有创业的核心。怎样从VC口袋里掏钱，更关键的是怎样从用户口袋里掏钱。
2、用户体验和变现，两手都要硬。
3、一定要有自己的用户，一定要挣脱平台的束缚形成自己的品牌。那些所谓开放平台导给你的用户，并不是真的你的用户。
===创业之坑的分割线：
来源：36氪 文：蛋妞科技
前几天自己的最后一个盈利项目被下线了，要说不痛心是假的。只是挣扎、彷徨过之后，我在想，这几年的创业经历到底给我留下了什么，而那些想要创业、或者正在创业路上的人们，我能给他们带来什么。
至今天为止，还没有人完整记录过创业开始到结束的整个过程—我想，这就是我写这篇文章的意义。
注：我创业的几乎所有产品都是在腾讯开放平台上，下面要介绍的产品也是如此。
一、第一个产品《暗恋通知书》
简介: 帮助互相暗恋的用户表白，当A告诉应用自己暗恋B，而B也告诉应用自己暗恋A，那么应用就会给A和B都发送一条消息，告诉他们两个互相喜欢。
网址: 在QQ空间搜索《暗恋通知书》
总用户量： 300万+
日活跃用户峰值： 2万+
2011年4月底，腾讯开放平台刚刚开始开放，应用正是严重缺乏的时候，再加上当时facebook上的《暗恋通知器》瞬间火爆，所以想着搬到腾讯平台上来肯定也会火。
当时我负责后台，一个朋友负责前台，布局还是参考的豆瓣，周末花了两天就把整个应用开发完了，然后又找了一个朋友老徐帮忙画了logo、和宣传图。
之后居然很顺利的就通过审核上线了。
说起来，当年的腾讯平台导流能力确实极强啊，虽然只是上线了朋友平台，应用也很快达到了200多万的总安装，日活跃1.5万左右。
当时logo图的也起到了很大的作用，记得当时腾讯的很多广告位都是免费的，而《暗恋通知书》的广告点击率是别人的10倍左右。
然而由于是第一次遇到一个产品有这么大的用户量，所以当时的自己反而不知道下一步该怎么做了。用现在流行的话说就是：“我和我的小伙伴们都惊呆了“。
试了几种盈利模式，包括付费表白、付费送礼物等，但是盈利状况并不是很好，现在想想当时的定价有点太低了。我也是后来才明白了这个道理：“国内用户有个很大的特点，付费用户和非付费用户是明确区分的，付费用户不会因为定价10元就不买，非付费用户也不会因为定价1元就买。”
既然应用内付费赚不了钱，那么只有另一种模式就是广告了。而腾讯平台自始至终都是限制外链的，所以即使当时自己知道google adsense的效果很好也不能把广告搬进来。后来腾讯自己上了广点通红利广告，不过效果也不是很好，这是后话了，等后面再给大家讲。
既然赚不了钱，那就只能寻求投资了。记得当时在36Kr等各个平台都发过融资申请，有几家也确实聊了几次，但是后来也都是杳无音信了。
于此同时，腾讯的服务器试用期结束，开始收费，由于用户量太大，每月的服务器成本在当时看来是不小的数目。而这也直接导致了我当时做了一个极其错误的决定：拒绝上线QQ空间。
由于QQ空间的活跃用户是朋友的十多倍，如果按照这个速度增长，应用的服务器成本也将达到现有成本的十多倍，这对当时不盈利的《暗恋通知书》是完全无法承受的。
最终，即使腾讯的商务多次催促我上线QQ空间，我还是拒绝了。
之后腾讯平台的应用开始越来越多，加上《暗恋通知书》由于没有上线空间，用户增长开始放缓，盈利方式也迟迟没有找到，所以我萌生了把他卖掉的念头。
2012年6月，《暗恋通知书》被我转让给了其他公司。
我第一个应用在我手中存活了一年，最终以被卖掉收场。
在自己的第一款产品上，我学到了很多，也犯了很多错误，但可以说这一切，都为后来的自己做好了准备。
二、第二个产品《随机视频》
简介：随机与在线的用户视频聊天。
网址：QQ空间、QQ朋友版已被下线
总用户量： 200万+
日活跃用户峰值： 2万+
2011年9月，《随机视频》上线。虽然有些丢人，但是还是要承认《随机视频》确实是从国外的chatroulette获取的灵感，只是后来的发展却和chatroulette走的完全不同的路。
当时自己从来没有接触过视频播放相关的技术，就和在朋友在网上找了很久，终于发现flash推出的rtmfp技术能够很好的完成《随机视频》中点对点视频的功能。
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