频 道 直 达 - 创业网首页 - 创业资讯 - 专家点评 - 创业观察 - 你问我答 - 创业指南 - 项目分析 - 政策法律 - 创业培训 - 创业新闻 - 奇思妙想 - 创业博客 - 创业论坛

创业加盟
创业新书推荐 - 创业项目库
创业专家在线答疑
酒店管理专家答疑
  您现在的位置是:首页创业指南我运营→新闻
    


自己当老板最忌讳什么?


cye.com.cn 时间:2007-8-30 12:27:11 来源:中国新时代 作者: 我来说两句
     3、轻信他人,缺乏调查

    一位北京白领想寻找一个合适的项目自己投资做老板。

    听到消息后,一位朋友跑来向他竭力鼓吹某个项目的美好前景,还列举了自己的市场调查数据,分析了市场前景,结论是:此项目前景一片光明。这位白领受朋友盅惑,不仅对20万元投资一口应允,而且在将钱交给朋友之前,没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景进行任何调查。结果他的朋友拿到钱后,没多久就将项目做垮了,20万元投资当然也跟着打了水漂。
    通常,创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任,认为朋友的话即代表了市场的真相,自己无需再对市场进行调查,从而导致投资失败。所以在做投资决策时,不要轻易相信任何人的意见与建议,哪怕是赫赫有名的专家

    4、急于获取回报

    温州有一私企老板,看到别人因生产某种塑料产品非常好赚,不由得也心急火燎。他马上筹集资金,决定尽快投资这一项目。就在这时,一名技术员劝告他说:“老板,你只要将开工时间推迟4个月,我们就能安装调试好一种目前最先进的设备来生产这种产品,产品比现有设备生产的产品要好得多,相信也会畅销得多。”但是,老板听了却很不高兴:“推迟开工4个月?你知道推迟开工4个月意味着什么吗?那意味着我们将白白丢掉上百万的利润。”并命令马上开工。但不出技术人员所料,工厂开工没几个月,就因为配套技术陈旧、产品科技含量太低而使产品陷入滞销。这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进行技术改造……

    创业者在初涉投资时,易受眼前利益驱动而忽视长远利益,采取急功近利的短期行为,这样做虽然能够使企业一时获利,却丧失了长远发展的后劲。投资是一项系统工程,创业者要克服急功近利的思想,更不可杀鸡取卵,竭泽而渔。

    5、不愿寻求投资合作伙伴

    国内一家生产消毒液的知名企业,在“非典”之前就面临着市场需求与企业生产能力不足的矛盾。面对这种情况,有人提议找“外援”,以“合资”方式弥补资金缺口、化解投资风险。但该企业老板却担心无法控制合作伙伴,同时认为有那些找伙伴、谈合作的工夫,不如自己慢慢滚动发展,因而将此建议束之高阁。“非典”疫情的出现和急剧放大的消毒液市场,终于让这位保守的老板吃到了苦头,不但没有赚到本来应该赚到的钱,而且被其他同行以“非典”契机一举超过,沦为业内的二流企业。

    投资者在投资活动中,既要讲独立,又要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷,使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。如果创业者不顾实际情况,一门心思单打独斗,就很有可能延误企业的发展。春秋时期战国七雄尚讲合纵连横,投资者还是需要有一定胸襟。

本新闻共2页,当前在第2页  1  2  



创业网【 www.cye.com.cn 】-创业路上 与你同行

·相关新闻

·上海谈商论道创业系列讲座 ·创业网寻战略投资合作伙伴
·80后创富论坛共创未来30年 ·创业网向网友征集网站建议
·北京新闻广播9月24日节目 ·金口财总裁演说行销特训营
·学习型中国-世纪成功论坛 ·七彩公司招募大学生创业者
·纪念孔子诞辰2560周年活动 ·第十届金手指网络奖征集中

·新闻评论
会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
免责声明:  
  凡本网具体标明“来源”的所有文字、图片和其他形式的文件,均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如果您对本站文章版权的归属存有异议,请立即致电010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我们,我们将在第一时间予以删除。
 
最新资讯
   
 
创富之星
   

 
新书推荐
   
 
论坛精华贴