作为一种投资，如果没有了解以下几个问题，那你的投资很可能将浪费，同时也磨灭你创业的激情：

　　1：费用
　　A：店租（包括：租金、交纳期限即是一年付？还是一个季度付？或是一个月付？）
　　B：有无转让费用（以上2项往往因为过高而让很多人不敢投资）
　　C：其他费用（包括：工资、水电费、税收、其他）一般2个营业员的费用在2000--3500元之间 　
　　D：装修费用装修费用主要看你是怎分摊的，例：装修24000元，一年分摊就是每个月要计算2000元，如果2年分摊一个月就只要1000元。

　　2：收入（主要来自销售）
　　A：销售估计的依据是了解目标店面同行业的销售情况（包括最好的品牌销售业绩，最坏的销售业绩、还有大部分人的销售业绩）根据大多情况来分析自己可能的最坏收入。例某一繁华地段30平方租金4000-5000元，同行最好的一年销售100万，最坏的销售50万，一般的都在70-80万，那自己以最坏50万计算也保证能盈利。如果最好的是30万，最坏的是15万，大多数在20万，那你就要考虑投资的风险性了！

　　B：销售返利公司一般会制订一个销售指标，完成就会有一定的返利。主要需要了解指标的可完成性。

　　C：公司的支持：公司在各个方面的支持（包括促销品、货架、宣传品等等）因为自己不需要投资算是需要扣除的预算费用。

　　D：退货（包括退货率和退货期限，合理的退货率是对双方利益的保障）因为退货是在原投资额中退回的，所以需要计算在收入类。

　　1. D：装修费用装修费用主要看你是怎分摊的，例：装修24000元，一年分摊就是每个月要计算2000元，如果2年分摊一个月就只要1000元其实这里存在着你租店时候有没有付转让费，你有付出转让费用其实就是帮别人垫装修费，以后你自己不做了，也把店转掉，自己也收取装让费。让别人来垫你的装修费！

　　2. D：退货（包括退货率和退货期限，合理的退货率是对双方利益的保障）因为退货是在原投资额中退回的，所以需要计算在收入类一般来说，现在谁还让你退货啊（3包除外），具体跟公司说好。其实一般来说吧都不退为事了，卖不完的自己促销，搞定。简单。。。。随便折，我还是赚，大不了品牌匝了，自己退出，不干了。

　　开店容易，管店难，运做更难，要想稳固市场占有及销售提升，则难上加难！

　　开店，要考虑到城市街道规划，是否属于临建房，改造房。还要了解周遭的品牌及竞争品牌的竞争环境等。