3、你的财务主管不是那么给力
投资人会把团队的财务主管或者负责财务角色的人作为关键部分。小企业会在企业开始时，使用账簿、财务主管、会计，而且经常是电子表格式的。投资人会立刻 放一个人在这个角色上，看是否他们可以做的更多，并且能更好地管理企业的财务需要，包括如何使企业运转更加有效。当投资人对这个角色施加更多火力时，不要惊讶。
4、你的信息和汇报系统需要改变
伴随着你的财务人员的变化，你的财务系统面临升级。投资人想要大量的财务数据，以及与提供这些数据一致的汇报系统的证据。他们使用这些数据验证你的表现，以及你的企业。
5、你的家庭成员需要从工资单上消失
投资人会临时允许家庭成员出现在工资单上，但长期而言，投资人会认为出现在工资单上的家庭成员，是因为他们是家人，而非这个职位最好的候选人。因为你信任家人，你会认为企业中的家人是有价值的，但投资人并没有从中得到好处。
当然，面对投资人的发难，Ed Powers建议创业者采用不同的方法来提供反馈，提前做出准备。
1、你更加主动。开始做一些来改变自己。建立和强化你的团队，以致这些投资人想挑战的问题，变成你显示你团队力量的
2、采取相反的举动。诚实地告诉投资人，那些地方有缺乏，让投资人把他们看做改善的机会。
看到上面这些提示，想获得投资的创业者需要仔细准备这些问题。无论这些问题多么让你感到困难，但是这些却是当你得到那个决定时销售过程中的必要一步。
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