这不是一篇教你怎么写ppt，找投资的文章。我们也不是专家。现在创业这么热，在微博，知乎上搜一下就能得到很多这方面的知识。
这只是我们最近与投资人交流中获得的一些想法与感受，与大家分享一下：
1) 做融资计划前，先做一个“不融资计划”
每个团队融资前都会写个计划书，策划要雇多少人，需要多少钱。我认为每个团队同时也该写 “不融资计划书”：在一分钱也没融到的情况下应该怎么做下去的计划。
很多人说没有钱就没法创业，但融资前有很多可以做的事情。代码，设计，和早期运营都是可以往下做的。
我并不是建议大家不要去融钱。但我们发现这个PlanB可以让自己心里更有底，也让投资人知道你是为了做事而融资，而不是为了融资而做事。
2) 尊重投资人的时间与看法
投资人很忙，每天会见很多团队。珍惜每个交流的机会。有些人会以“忽悠一笔钱”的心态去见投资人。但我发些好的投资人都是领域专家，很多之前也创过业。别忘了也许他们这个月就见过15个跟你在做同样一件事的团队。。。
3) 也要尊重自己
投资人很忙，但你也很忙。平等交流是很重要的。不管一个投资人多有名，假如他不尊重你的时间就不要勉强了。要是连回个短信的事件都没有，拿到钱的机会也不大。而且就算他投你了，你愿意长期与一个不重视你的人打交道吗?
好消息是在我们的经验中，越有名气的VC和天使越低调。
4) 知道自己的真正目标是什么
市场很疯狂。你可能经常会听到一些“xx只拿ppt就融了$$”的故事。有些好的团队甚至会觉得融不到一大笔钱就很丢人。但假如你的目标是做好一件事，这些都不重要。拿到$42m 不证明你一定会成功，一分钱拿不到被逼吃麦片创业也不是丢人的事情。
5) 目标不是说服投资人自己的团队和想法有多完美
世界上没有完美的团队。应届生团队，草根团队，外企，大公司出来的团队等都有自己的优点与缺点。有的比较有经验，有的对产品感觉特别好，有的花消低，更能吃苦。
不同背景的投资人会喜欢不同类型的团队。说明自己团队的特点，顺其自然最好。
有一次交流中一位天使投资人说他认为最有效的方式是用2-3个月山寨一个成型产品然后拼运营。我们立即就知道自己不是他要找的团队。找投资人就是在给自己找老板，所以表明自己的理念与原则很重要。可以省很多时间，并避免不愉快的合作。
6) 这是个学习的好机会
融资过程需要很多时间。只为了找钱去融资，假如没有结果也许会有失落感。不如把整个过程当做一个与领域专家们交流与学习的机会。好的心态可以让这个过程变得更有价值。
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