李开复：“四看”与“两少”
创新工场董事长兼首席执行官 李开复
从谷歌中国离开后，李开复一直对大学生创业极为关心，于是创办了创新工场，并形成了一种“天使投资+孵化器+创业指导”的全新商业模式。近日，创新工场董事长兼首席执行官李开复接受钛媒体专访，解读了创新工场投资创业公司的原则。
人、趋势和执行力是李开复投资的三原则。虽然大部分投资公司在风投时，基本属于“投人”模式，而创新工场是在“所有赞成投人的公司里面，最考虑其他 因素的。”李开复会很全面的去考虑行业趋势，这个项目是不是顺势而行，“因此我们综合考虑人、趋势还有团队的执行力。这三者都很重要，最重要的是人，另外 两个并重。”
投资创业者“四看”
首先，创业者必须有对产品和领域的热情。你必须深深的爱着你的产品，热爱钻研你的领域。我们并不想找一个只想赚钱的投机型团队，如果你想做一个旅游的产品，可是你本身不热爱旅游，你如何说服投资人信任你。
第二，创业者必须对相关产业和领域有深刻的认识和理解。比如说，你想做一个移动设备上的社交产品，那么你必须能够说出几大知名移动端社交应用的优劣 势。当然，你要懂得比我们团队要多得多才行。毕竟这是你最爱的东西，你对产业的热爱，会让我们觉得你更加可靠。此外，有优秀的产品概念也是非常重要的。
第三，创业者必须有很强的执行能力。如果是仅会写很漂亮的PPT，business plan，嘴里讲的很美，但是真正能做成事情的人，即使面试的时候会很加分，但最终执行的时候你要懂得如何去选择。口齿不清晰是ok的，但是做事不扎实，不能落实是不行的。
最后，创业者最好是一个富有吸引力、有人格魅力的领导者。因为创业的过程会出现各种挫折，所以你必须能够凝聚团队，碰到问题但能让团队保持信心，感到幸福，保持团队特色。无论你性格如何，你得做到让团队可以死心塌地的跟随你。
警惕“两少”
1、少投无经验者，屡败屡战的创业者更受欢迎
创业的成功与否不仅取决于创业者的个人品质，还关系到他之前的创业经验，有经验的创业者后来成功的可能性很大。所以，创新工场“更倾向一些有经验的年轻人，绝大多数都不是第一次创业者”。
2、少对担心的“瑕疵”存侥幸心，警惕“墨菲定律”
“If any thing can go wrong, it will.”这就是墨菲定律，意思是事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。“如果创业者有任何瑕疵，让你有任何担心，我保证在未来的 五年，这个事情会造成问题。所以你不要抱着侥幸的心态。”
比如你觉得这个创业者有点虚荣，整天说大话，会不会以后不做事，不用问了，答案是会；或者说这个创业者，虽然他的商业计划做的很漂亮，但是很虚啊， 以后执行力会不会欠缺。肯定会；比如创业者不好相处，会不会有点冷冰冰的，会不会自私，会不会和合伙人出问题。不用问了，一定会。
雷军：三条投资原则
雷军
这些年，通过做公司和思考，作为创业者的雷军总结出他在互联网创业的“七字诀”秘诀：专注、极致、口碑和快。那么作为天使投资者的雷军，对于投资有何秘诀呢？
在同行眼中，雷军有两个特点，一个他偏喜欢大公司出来，有一定管理经验的人，而他之前没有做过。第二，你要想办法找到他身边熟悉的人来做介绍人，具备这两点基本上就能搞定他。
对于项目，就雷军个人风格而言，他不是特别关注商业模式，而是市场规模。关于人，雷军更偏爱平均35岁的创业者，他们有经验，这样的成功率要高很多很多，“这是因为中国比拼的是执行力，还没有到创意稀缺的时代。”
而对大学刚毕业的人，雷军是不投的。在他看来，刚毕业的都最好不要创业，而最好是要么找个创业公司，要么找个大公司，先提高技能，有相应的商业网络，等一切都准备好了再创业。
雷军曾总结自己的三条投资原则，第一条就是人要靠谱、不熟不投；第二就是大方向没问题；第三个就是小方向被验证。
“因为这样才会有成功率，我想他们来找我，肯定也就是想听听我这样的意见，觉得这个方向行不行，觉得这个切入点对不对，觉得找这几个人合伙好不好，然后我想更多的是，我给他们一些这样的建议。如果这件事情被我认可了，或者投了点钱的话，我觉得成功的概率还是提高了蛮多。最最重要的可能是，我给他们提供了一种信用，就说这件事情雷军看好了，已经投钱了，其实在今天这个商业社会里，有时候信用的价值可能远远超过了我投的那点钱。”
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