股权激励方案出台 万科批量制造千万富翁

　　业界关注的万科股权激励方案将于今天与其年报同时披露。万科总经理郁亮昨天接受《第一财经日报》采访时表示，股权激励的涉及面不超过160人，即万科员工总数的8％。

　　按照这个方案，假如以万科2005年业绩情况来计算，扣除激励基金前的净利润13.5亿元，从中提取的比例为8.05％，提取的激励基金总额为1.08亿元。3年之后，万科管理层有望出现一批千万富翁。

　　方案中，提取激励基金的最低要求是：净利润增长率超过15%、全面摊薄的净资产收益率超过12%。在计算净利润和净利润增长率、净资产收益率等指标时，将会减去提取激励基金本身的费用，并扣除非经常性收益和大规模并购带来的影响。

　　在符合最低条件的情况下，按照当年净利润增长率的不同，激励基金的提取比例不同。

　　激励基金提取比例的下限和上限分别是：扣除激励基金前净利润增长率达到16.7％时，才可能从中提取激励基金，提取比例1.93％；提取比例的上限是9.3％，这时扣除激励基金前净利润增长率需要达到61.25％。

　　每年提取的激励基金，通过信托管理方式，委托信托公司买入万科A股股票。每一批股票，在经过分别约一年的储备期和等待期后，如果股价表现良好，才能奖励给激励对象。

　　郁亮表示，这是万科制定的首期股权激励方案，计划在2006年至2008年3年内实行。经过这几年的探索后，2009年，万科将制定新的股权激励方案。

　　对激励对象的选择，郁亮表示，将不是以职务级别来决定，而是以对公司贡献而定。对近段时间万科激励方案主要奖励13人管理层的说法，郁亮称之为“没有根据的传言”。

　　他还表示，这个股权激励方案，最早可能在今年今年万科年度股东大会上讨论。

　　郁亮表示，万科是一家股权高度分散、由管理层驱动的公众公司。建立投资者和万科管理团队的长期信任关系，已经成为当务之急。而另一方面，随着房地产行业国际化竞争时代的到来和行业整合的加速，中长期激励制度对吸引和保有人才的重要性也日益凸显。

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　　去年销售额139.5亿元　今年要新增土地储备1000万平方米

　　本报记者丁小莺发自上海

　　2005年万科实现销售收入139.5亿元，增长52.3%；实现净利润13.5亿元，增长53.8%。万科总经理郁亮表示，2006年万科将进入新一轮高速增长期，预计将新增土地储备1000万平方米左右。

　　万科同日公布2005年的分红派息预案，继续坚持从当年净利润中提取40%左右用于分红的稳定分红政策，提出了每10股送1.5元（含税）现金的方案。

　　2005年，万科新增651.2万平方米土地储备，其中48.3％为合作方式获得。2005年新增项目储备中，深圳、广州、上海、北京、天津五大核心城市的比重占到41%。

　　万科表示，房地产企业的分化在未来将更加明显，行业整合的趋势将更清晰地展现出来，优秀企业面临难得的发展机会。万科也将充分利用这一机遇，2006年预计新增1000万平方米左右的项目储备。其中深圳、广州、上海、天津，特别是北京等核心城市仍将特别着力。

　　万科预计2006年用于土地和工程等支出约200亿元。万科表示，为了满足未来的资金需求，公司将继续加快销售，增加经营活动现金流入，充分运用财务杠杆空间，积极寻找战略合作机会，并进一步开拓融资渠道，加大与境内外资本合作力度，推进房地产基金项目合作的实践，探索房地产金融市场的创新模式。同时，计划在2006年进行一次股权融资。

　　2006年万科列入计划的主要开发项目71个，计划开工面积和竣工面积分别约399万平方米和332万平方米，2005年分别约同比增长54%和53%。