超市人员收受贿赂三大招数

　　明令禁止的进场费改换成了促销费，开新店征收的赞助费还在堂而皇之地向供应商征收。除各项收费项目之外，超市还不断变化招数克扣供应商……

　　招数一：供应商销售商品需要上下“打点”

　　“公司迁址了，在工商部门的变更费只有36元，而超市却要收取5000元的‘信息更改费’。”饮料供应商杨经理表示，超市的收费项目多如牛毛，如果交的不及时，超市工作人员就会给“小鞋穿”，比如10种商品只在货架上摆3种，其余的商品在库房放到超过保质期。为了商品能够顺利入库、上架销售并占有不错的位置，供应商还要做好“打点”工作，这些被打点的人，上至门店店长、某组的组长，下至保安部的部长，费用也从一两千元到三四万元不等。“现在讲究‘礼大形式小’。”杨经理向记者透露内情，给店长级别的人送礼，要选择金条、储蓄卡等方便递送的物品。

　　招数二：补货“无偿”给超市人员补“亏空”

　　“最近各超市补货的情况特别严重，有的超市补货率高达3%左右，去年还可以维持在1%的水平。”一家食品企业负责人向记者抱怨，月底超市采购部门商品盘亏了，就打电话让补货。如果按照正常损耗，补几瓶货也无可厚非，但是这些卖亏的货很多不是正常丢失。补十几箱货，超市工作人员不会给任何补货证明，这些货都是“无偿”给超市人员补的“亏空”，这就给超市内部人员私下转移货品提供了便利。

　　招数三：进场费变身推广费、服务费等多种费用

　　由于零售商与供应商间的不对等关系，供应商不仅要给零售商留下5-10个点的批零差价空间，还要向总店交纳产品推广费、服务费以及堆头费等各项费用，商品进入门店后还要打点各级负责人，这已成为超市行业不成文的规定。“我们自然不会自己承担这部分费用，可以通过商品价格上调、更换包装加价甚至调整产品配方等方法找补回来。”一家奶粉供应商负责人直言。

　　记者手记

　　潜规则为何此时被摆上台面？

　　家乐福8名受贿人员落网，实际上是来自供货商的举报。某肉类供应商反映，国家对粮油肉蛋等生活必需品实行严格的限价，而生猪的价格去年上半年以来不断攀升，造成猪肉供应商的利润摊薄，超市各层的盘剥让供应商无法承担多重费用，最后选择向家乐福总部举报。而此时，正值家乐福中国区总裁罗国伟上任后回收门店权力，开展反腐风暴。在家乐福设立了举报热线，受理来自供应商对采购员的举报案件。

　　从法律层面上讲，去年11月，最高人民法院、最高人民检察院公布的刑法确定罪名补充规定，取消“公司、企业人员受贿罪”罪名，由“非国家工作人员受贿罪”替代。公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的行为被判定为“非国家工作人员受贿罪”，该项罪名的确立让供货商状告超市受贿的工作提供了法律依据。

　　业内观点

　　矛盾已达临界点？

　　“超市目前是一种无人监管的真空地带。”北京供货商联盟理事、北京世行商贸公司常务副总经理姚文华解释，商务局和工商局对于零供矛盾没有明确的执行方案，五部委的《零供公平交易管理办法》成了一纸空文。目前零售商向供应商暗箱索取费用已到了临界点，供应商几乎到了崩盘地步，如果听任这种不合理的潜规则继续存在，势必造成新一轮的商品涨价，最终受损害的是消费者。