对于计划中的10亿美元用途，卢英德作了简要介绍，首先这笔钱将用来扩大公司的生产能力、研发能力，以及增加公司的销售力量和拓宽产品的分销渠道。此外，这笔钱还将用于公司的品牌建设，以及开发专门适合于中国消费者的新产品。

　　卢英德指出，通过这笔投资，百事在中国的业务将从沿海地区向内地转移，公司未来将重点在内地和西部地区扩大生产。与此同时，百事还将加大与中国农民的合作，从而实现双赢。“我们未来的发展需要大量的玉米、小麦和土豆。”作为一名提倡“肠道健康”的素食主义者，卢英德希望百事未来有更丰富的产品线，这一战略无疑将百事和农业更紧密地联系起来。因此，在全球农产品(行情论坛)价格攀升的今天，百事受到的成本压力要高于可口可乐。截至目前，百事在中国农业方面的投入已经超过3亿美元，主要用于技术投入，新建示范工厂，和农民签订长期合同实现双赢等等。

　　卢英德发表这番言论之前，百事正处在一个微妙的境地。本月中旬，百事集团公布了一个坏消息，受累于经济疲软与需求下滑，公司第三财季利润下降9.5%。百事当时表示计划在全球范围内裁员3300人，同时关闭约6家工厂。而几乎同时发布的可口可乐财报则截然不同，当季营业收入从去年同期的76.9亿美元增加到83.9亿美元。

　　面对记者关于第三季度业绩下滑的提问，卢英德表示：“我们的业绩并没有问题，相反很好。”