不过，虽然中粮在入主蒙牛时就承诺“三不”原则，即不参与蒙牛的具体经营管理，不改变现有的经营团队的连续性和稳定性，也不改变目前的战略方向。但业内普遍认为，中粮作为大股东，把蒙牛彻底整合入中粮系只是时间问题，这次双方在人事上的一进一退就体现了中粮对蒙牛的控制加强。

牛根生淡出谋二次创业？

此次“淡出”被认为是牛根生的退身之策。在蒙牛经历了三聚氰胺事件、外资收购危机之后，牛根生拥抱中粮化解了危机，现在正是其退出的不错时机。

上述知情人士认为，从让出蒙牛的控股权到这次人事变动，牛根生应该都有深入的考量。“近两年蒙牛的发展速度已经下滑，这与我国乳业发展的井喷期已经过去Cye.com.cn这一产业周期有关，同时蒙牛这个团队在资源、市场拓展上可以发挥的空间已经不多了。”他说，从综合资源来说，乳业是一个系统工程，背后拼的是奶源，而这正是蒙牛的短板。尤其是在三聚氰胺事件之后，政府新的乳制品工业产业政策要求新建乳企的可控奶源占加工能力的比例须达到40%。

因此，除了资金链紧张外，蒙牛的奶源关也难过。因为奶源建设不仅需要大量的资金投入，还涉及到草场改造等工程，需要政府的高度介入。所以牛根生面对现实主动投靠中粮，不仅解除了资金危机，还有政策上的支持。

但主动“淡出”后的牛根生将何去何从呢？乳业资深人士王丁棉告诉记者，“牛根生控制的老牛基金在这次中粮收购中套现了9.55亿港元，而老牛资金与美国私募投资基金KKR等投资了蒙牛现代牧业公司，主业为奶牛养殖以及为品牌乳制品企业供应原奶。因此牛根生此次退出一线是将精力转向现代牧业，这也将是牛根生的二次创业。据说现代牧业准备在两三年内上市，上市之后牛根生又是一条好汉。”

据了解，现代牧业是由邓九强（蒙牛乳业创始人之一，曾任蒙牛乳业副董事长）和部分原蒙牛高层联合投资所建。2008年年底，KKR基金和牛根生控制的老牛基金联合向现代牧业投资2.5亿美元，其中KKR占1亿美元。而最近，现代牧业正在全国各地圈地，按照公司规划在未来两三年内兴建20～30个现代牧场。

有业内人士表示，现代牧业一直为蒙牛提供奶源，而在其扩张中也不时出现蒙牛的身影。“蒙牛可能是现代牧业的战略投资者，因为现在国内的乳品企业与牧场都是合作的模式，而在中粮入主蒙牛后，现代牧业打着蒙牛的旗号更易于扩张。”

由此可见，养牛起家的牛根生可能选择了与朱新礼类似的道路。